年初以来，镇远县坚持以科学发展观统领招商引资工作全局，以《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发〔2012〕2号)为工作指针，认真贯彻落实中央、省、州和县有关工作会议精神，深入扎实开展各项工作。经努力，一季度，该县共引进项目22个，完成签约项目资金96.75亿元，开工建设项目17个，开工率77%，到位资金9.1675亿元，顺利实现了招商引资“开门红”。

　　镇远县高度重视招商工作，通过学习探索、走出去、请进来，各方考察，出台政策，积极促进招商方式，大力开展招商引资工作，经过努力，该县招商引资工作呈现出了四大亮点：

　　齐抓共管强服务。服务是留住客商的首要条件，该县形成分管县领导负总责、招商部门牵头抓、相关部门协助抓的工作格局，强化招商引资工作联动和跟踪服务，有效保证招商引资项目早签约、早开工、早建成、早投产。

　　强化考核促招商。该县对包括县四大班子、部门、乡镇在内的38个单位酌情分解下达了招商引资任务，并建立招商引资月统计和季考核制度，一年中有3个季度未完成下达目标任务且排位在后三位的予以通报批评。形成了人人身上有责任，个个肩头有压力。

　　部门合力助招商。将招商引资工作拧成一股绳，由县政府任命县发展改革局、县住房和城乡建设局、县农业局、县文体广电旅游局、黔东经济开发区招商分局等五部门常务副局长或第一顺位副局长兼任县招商和商务局副局长，兼任副局长年度工作考核需县招商引资工作领导小组出具招商引资工作考核意见。从人事安排着手促成了部门合力助招商。

　　委托多方代招商。建立了委托招商机制，聘请代理招商机构和招商专业人员开展招商工作，按照招商任务与招商经费及奖励相结合的原则，兑现招商工作经费和奖励。激发了多方招商积极性，广集了信息，广联了企业。(徐世钊 田健)