一是探索建立多方参与、多元化投资的发展模式。建立效益驱动、投向明确、产权清晰、政策配套的产业投资机制，广泛吸引外商、个体私营企业和相关产业通过合资、入股等形式参与旅游产业的开发、建设和经营，组建黄平且兰文化旅游发展有限公司。截止目前，该县共接待游客46.13万人次，同比增长27.43%，实现旅游收入3.1亿元，同比增长30.25%。

　　二是探索企业创办、市场运作、政府规范的发展模式。理顺旅游景区运行管理体制,有效推进旅游景区所有权、管理权、经营权的分离,在维持国资所有权和旅游部门的统一管理的基础上，将野洞河漂流景区的经营权授予黄平且兰文化旅游发展有限公司按照既定的规划方案进行旅游开发、建设和经营。

　　三是探索乡村旅游与群众受益相结合的发展模式。积极发展以体验原生态文化为主的乡村旅游，整合农村危房改造、异地移民搬迁和扶贫等资金，着力打造新州学坝村、旧州万亩大坝农业生态观光、重安何家寨、望坝革家风情、谷陇太平洞苗族风情、浪洞温水塘等乡村旅游景区景点。积极开展农户外出学习、创业培训工作，深入推进乡村星级旅馆建设，打造农家乐特色品牌，加强农家乐示范户培育。目前，已完成在新州镇学坝村建立农家乐示范户3户，其他景区景点的示范户正在推进。

　　四是探索民族文化与旅游产业融合的发展模式。充分发挥县域民族文化资源丰富的优势，深入挖掘民族民间文化的开发潜力，整合策划非物质文化遗产传承人、传承工艺、外来书画家、摄影家、雕塑家、设计师等核心元素，研发顺应时代发展需求和市场审美取向的旅游商品。完善景区风情演出、大众娱乐演出、民族舞蹈演出等多层次、多种类的民族演出产品体系，积极推进民族文化进景区。