以发展“普惠金融”激发改革动力

　　——访省农信社联合社党委书记、理事长黄秋斌

　　十八届三中全会明确指出鼓励金融创新,发展“普惠金融”。贵州省农村信用社联合社党委书记、理事长黄秋斌表示,农信社作为推动“普惠金融”的主力军,必须以党的十八届三中全会精神为指引,进一步加快改革步伐,激活发展动力,完成“增量提质”的双重任务,真正成为“值得尊敬的百姓银行”。

　　加大金融产品创新力度对以银行信贷为主的贵州信合来说显得尤为迫切。由于受贷款规模、存贷比限制,通过信贷获取资金的规模极其有限,中小微企业、“三农”等经济薄弱环节和社会弱势群体的“融资难”问题一直难以有效解决。贵州信合将研究出台激励措施,加大引进金融专业人才的力度,加块引进国内乃至国际银行业的新产品。

　　着力破解“三农”融资难题,十八届三中全会指出,要“赋予农民更多财产权利,慎重稳妥推进农民住房财产权抵押、担保、转让,探索农民增加财产性收入渠道”。黄秋斌表示,这一要求实质是要增强农民的融资能力,拓宽农民的资金来源。长期以来,由于农民有效担保、抵押物缺乏,极大制约了农民融资能力。贵州信合将以“赋予农民更多财产权利”的精神为指引,积极推动农村信用环境改善,大力开展以信用户、信用村(组)、信用乡(镇)、信用县(市)为主要内容的农村信用工程创建活动,探索推动农民林地、土地、宅基地、房屋贷款抵押等办法的实施,有效破解“三农”的“贷款难”问题。

　　他同时表示,发挥“普惠金融”主力军作用,努力在未来更加完善的金融市场体系中赢得竞争,贵州信合必须着力做强省联社服务平台,真正发挥“二级法人”的系统竞争优势。“二级法人”的管理体制是贵州信合有别于其他银行机构的特殊性所在,将这一特殊性转化为系统竞争优势,需要有清晰的战略定位和有力的执行。目前,省联社正按照做强省联社服务平台的总体思路,着力建成全省统一的信息科技中心、风险防控中心、电子银行中心、产品研发中心、资金运营中心、教育培训中心、稽核审计中心、基础建设中心、公共关系协调中心、企业文化中心,以“十大中心”为载体,努力为成员行社打造机制完善、功能强大、支撑有力的省级管理和服务平台,充分发挥省联社大平台对全省农信系统经营管理的支撑和保障作用,实现“抱团”发展——既有省联社大平台作为坚强后台保障,又有经营灵活、决策迅速的县级法人在市场前沿冲锋陷阵,真正发挥“二级法人”的系统竞争优势。

　　(来源： 金黔在线-贵州日报 )