2012年7月，曾经被评为“感动中国十大人物”、“全国劳动模范”的女民兵班长李春燕，再添殊荣——被中组部表彰为“全国创先争优先进共产党员”。

　　载誉归来，李春燕没有回家，而是来到人武部感恩。她说：“是人武部教会了我怎样做一名党员。”

　　2005年，12年坚守苗寨行医的“最美乡村女医生”李春燕，被评为当年“感动中国十大人物”。也在当年，她光荣地加入中国共产党，入党介绍人正是驻村扶贫的人武部同志。

　　“党员，不仅要干好本职工作，更要为党分忧解难。”时隔多年，李春燕对部领导的话记忆犹新。她也在那天第一次知道了“党建扶贫”这个词。

　　思想一变，改变的不只是言行，更有追求目标的涅槃。

　　为什么群众的收入不高，生活质量不好?带着这个问题，她参加了人武部与县委组织部举办的“党员一技”培训，学会了夏橙、无仔椪柑、温州柑等经济作物种植技术。从2008年起，她承包了150亩果地，每年仅销售温州柑橘收入就达7万多元，并带动所在村寨种植温州柑、蜜柚、甜橙等，使乡亲们收入大幅度提高。

　　规范村委会议事程序，是她进入村支委后第一条建议。“议事程序规范，才能实现决策科学。”那段时间，李春燕和帮带该村的人武部同志跑了全县3个先进村党支部学习经验，形成了自己平生的第一份文字材料——大塘村支委会议事规程。规程在村党员大会上一公布，村党员大会第一次出现全票通过。

　　2010年，美国强生集团决定出资10万元资助大塘村贫困学生。刚开始，外企要求资金开支由他们全权掌握。但由于公司离村太远，开支情况往往错过最佳资助时期。李春燕建议让外企高管列席村支委决策会议，争取资金由村支委负责。公开透明地征求意见，科学民主的决策实施，外企高管感慨道：“我们的议会做不到这么好。”

　　党建扶贫，带来的不仅是组织功能作用的高效，更带来集体经济的稳步发展。目前，从江建立党群经济互助合作组25个，组内农民人均年收入增加3000多元;41%的村拥有1至2个成规模的集体企业项目;带动11家县以上知名企业进村投资。

　　上万次成功的应急行动见证——这是一支历经血火淬炼的忠诚力量。

　　“毛主席，民兵也是兵，我们苗侗民兵一致请求给我们配枪……”1960年4月，年轻的从江县侗族民兵梁松美，向毛主席提出了这一请求。很快，毛主席指示有关部门为全国民兵英模配发武器，而且是当时最新式的56式半自动步枪。

　　53年后，年逾古稀的梁松美每每回忆此事，依然激动不已。她告诉记者：“从江自古就是尚武之地，月亮大山更是孕育了一代代苗侗儿女的英气……”

　　对此，贵州军阀王家烈深有体会。1925年，王家烈从广州购买了贵州历史上第一辆汽车，从水路经从江运往贵阳，却在下江河段搁浅，欲征纤夫拉行。渡口边，10余个村寨的苗侗群众以不敬寨老为由奋起反抗，派兵弹压不成，王府管家只得留下3000大洋作为“买路钱”，从榕江抽兵拉纤方过。当年的从江，彪悍的少数民族武装连贵州土皇帝王家烈都忌惮三分，让政府头疼，也让民众害怕。如今的从江，以苗族、侗族后生为主成立的400余支民兵队伍，却成为部队钦佩、政府满意、人民欢迎的后备“铁军”。

　　这一转变，是因为共产党让世代受欺压、被歧视的少数民族群众翻身得到解放;也是因为人武部干部职工数十年付出的努力，让少数民族群众自觉融入社会主义大家庭，参与社会经济建设，维护社会安宁团结。

　　上世纪50年代初，数十支土匪藏匿于黔桂边界，刚刚解放的从江匪患严重。一天，吴兴春接到命令，带领民兵配合正规部队剿匪。

　　凌晨3时，他们按预定时间出发。半路，民兵情报员来报，土匪正往山里撤离。要堵住土匪，必须经过4道70度的陡峭悬崖，而这些悬崖常年流水，猿猴都不从此经过。

　　“冲上去!”参加过渡江战役的吴兴春一声令下，30多名民兵弃路攀山。他们结草架云梯、攀藤荡秋千，终于堵住土匪后撤之路。激战过后，投降的土匪惊呼：“你们是飞过来的吗?”

　　战斗结束，剿匪部队专程为民兵送来锦旗，上书：“不怕危险，一往无前。”查遍战史，正规部队为民兵送锦旗感谢其配合作战有力的，似乎不多。从此，从江民兵时时以“不怕危险，一往无前”自勉，代代传承，从无中断。

　　他们先后参与上世纪50年代的大剿匪、70年代末的边境自卫还击战支前保障、2008年抗击雨雪冰冻灾害、2011年特大旱灾等重大用兵行动10余次，总计完成抢险救灾等非战争军事行动任务上万次。建国后每次召开全国民兵工作会议，他们都有代表参加并受到表彰。

　　说起人武部带领民兵参加“战斗”的故事，从江县委常委、宣传部部长李峥嵘明亮的双眸时时流露出崇拜。这位从小就梦想当兵的女部长在2010年组织从江县报社，为贵州抗旱中立下赫赫战功的人武部创作了一本《从江铁军故事集》。

　　如今，这本《故事集》不断增添着新的篇章。

　　2011年，夏蓉高速路从江境段一辆大客车倾覆，停洞镇民兵闻令而动。他们运用切割机、液压顶等设备，抢在救护车、工程抢险车到达前把被困车内的30多名受伤乘客救出，为医疗救护赢得了时间，避免了人员死亡。

　　2012年云南彝良“9·7”地震发生后，从江县人武部组织民兵兵分2路前往夏蓉高速路、从江客货运码头，对政府向灾区提供的帐篷、生活用品、医药等物资进行包装、捆绑、装运，连续值守码头、车站一个星期，装载物资1000余吨。

　　时光荏苒，本色不改。精武的血液始终在这支部队每一个人体内奔涌不息。

　　谢晓波和罗利荣搭起这届班子后，第一件事就是在全县展开后备力量建设情况调研。他们进山寨，了解少数民族群众对应急力量建设的需要;他们跑政府，不是要钱，而是找各部门领导商讨民兵队伍转型的思路。一番调研，掌握的情况让他俩顿觉重任在肩。

　　从江森林覆盖率近65%，少数民族村寨均系纯木建造。远远望去，极具民族风情的吊脚楼依山而建，鳞次栉比，煞是好看。但正因为如此，“山火一烧一大片”、“大火一起烧光寨”成为各村寨面临的最大危险。

　　从江境内河道、溪流纵横，每到雨季险情不断。该县距州府凯里250多公里，一旦遇到突发情况，外面的救援力量无法及时赶到。

　　从江各民族节日众多，“大节三六九，小节天天有”，全年重要的民族节日有130多个。每逢节日，赶场、斗牛等活动热闹非凡，人流如织，带来巨大的维稳压力。

　　近年，农村青壮年外出打工增多，民兵组织一度涣散，出现了“纸上兵”、“抽屉兵”等问题。

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　　“部队服务人民，最根本的就是能打仗、打胜仗，我们必须组建一支建在身边、抓在手中、用在关键的应急队伍!”面对挑战，人武部党委把稳了脉、定准了向。

　　他们指导下江镇改革传统民兵编组方式，依托党政单位、学校、企业工作人员和退伍军人，组建了一支30人的民兵应急分队。在49个行政村分别组建了几十人规模的基干民兵小分队，采取落实低保政策、小额信贷政策倾斜、互助合作、就近创业帮扶等方式确保队员在位。

　　“好钢用到刀刃上”的思路，促使他们将全县基干民兵规模压缩了三分之一，形成以应急队伍为重点、支援队伍为支撑、储备队伍为补充的民兵建设新格局。到2011年底，该县21个乡镇388个村都组建了自己的拳头力量。

　　“借鸡生蛋”是又一个好办法。他们依托地方水利、通信、卫生等专业力量编组了20余支应急民兵队伍，纳入国防动员系列，新建应急通信、情报侦察、电子对抗、网络信息等10个民兵分队，建起涵盖全面、数据齐全的国防动员数据库，组织了就近就便、专业齐全、能守能攻的支援保障队伍。

　　“凡事想在前面”让他们建立起应急维稳11类36项动员预案体系，指导地方完成水利、航运、交通等部门和乡镇各单位的应急预案1000余份。为了让这些预案更加科学，谢晓波、罗利荣甚至不惜对一些地方部门唱起“黑脸”，逼着他们一遍遍修改完善。在这一过程中，5个方面3000多个国防动员数据被采集完善，军地互通互联的指挥平台也建了起来，实现了指挥信息实时共享和动员精准快捷。

　　以会代训、换岗锻炼、业务集训……通过这些办法，人武部让全县42名专武干部都经过了严格军事训练。通过课题研究、编组作业、比武竞赛、院校深造、实兵演练等手段，他们提高了人武干部军事指挥能力。根据担负任务的复杂性，他们把训练向防暴处突、水上救护、道路抢险等课目上扩展。聘请公安、武警传授搏击格斗术，邀请技术人员传授火灾扑救、机械操作、医疗救护、车辆驾驶和计算机操作等知识技能……确保了民兵随时能出征、随时用得上。

　　“让信息线承载生命线”，这是从江县人武部开展民兵政治教育的一个特色。针对民兵队伍“人员分散、流动频繁、岗位多样”的特点，他们加强民兵政治教育，协调地方有关部门开设了民兵“手机课堂”，将教育内容编辑制作成简明扼要、通俗易懂的顺口溜、红段子、短视频，适时向民兵发送教育信息，宣传党史知识、军史故事、创新理论要点等，还建起民兵QQ群，为人武干部、专武干部和民兵之间相互学习交流提供了平台。(李通斌 徐成 李奇松 傅文豪)