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黎平县用活年度考核机制正向激励干部工作激情

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时间:2017-04-02 07:37:24  来源:黔东南信息港  

  本网讯 为让全县干部职工提振精神、自觉行动、主动作为,融入推进“大扶贫、大数据、大健康”三大战略的火热建设中。黎平县以强化年度考核正向激励导向为抓手,坚持年度考核与平时考核、定性与定量考核、领导与同事互评相结合考核原则,着力抓好年度考核工作。通过用活考核机制,在全县营造了激励干部职工提高素质、勇于担当、大力创新的良好氛围。

  严格考核要求。按照“成立考核领导小组、制定考核实施方案、个人总结、民主评议、主要领导评鉴、考核小组审核、优秀等次人员公示、送审备案、结果反馈、存档”等程序和要求年度考核开展工作。

  严格考核标准。对“德、能、勤、绩、廉”各考核要素进行定性和定量考核,尽可能减少人为因素的影响。

  严格评优比例。根据单位受表彰情况,分类别、分层次确定年度考核优秀等次。

  严格审核程序。各单位考核结束后将相关材料上报县组织人社部门,特别是以干部考核记事手册的规范填写为载体,突出对年度考核优秀人员的平时考核,对不填写干部记事手册的,认定为平时工作不扎实,建议不评定为优秀等次。

  严格考核纪律。组织人事和监察部门专项开展考核工作督查,对在考核中违反政策规定,随意侵犯被考核人合法权益的行为,一经查实,一律按有关规定从严进行惩处。

  严格结果运用。将年度考核结果与经济社会发展综合目标绩效考核结果融合起来,对被县委、县政府评为经济社会发展综合目标绩效考核优秀等次的单位,增加年度考核优秀比例。对在经济社会发展综合目标绩效考核中被“一票否决”或被确定为较差等次的单位,从严控制年度考核优秀比例。对在先进个人的评比表彰中优先向年度考核结果为优秀人员倾斜。通过对年度考核结果正向的激励和逆向的惩处的导向,在全县进一步营造了“让想干事者有舞台,能干事者登奖台,干成事者上平台”的良好氛围。

  2016年,该县共有182个机关事业单位参加副科级以下干部年度考核,总人数7924人,被评为优秀等次1234人、合格(称职)等次6220人、基本合格(基本称职)等次5人、不合格(不称职)等次12人、未定等次453人。(刘辉 杨玉辉 杨再同)

责任编辑:陈合敏【收藏】
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