本网讯 为做好年终岁末重点工作，黎平农商行理清思路，采取切实有效措施，齐力推进年终岁末各项工作，并取得实效。

　　该行从考核上下功夫，建立积极正向的考核约束机制，合理分解任务指标，充分调动了广大职工积极性和主观能动性。同时，加大“扫村、扫寨、扫街、扫楼”的“四扫”力度，建立网格式的存款搜寻和营销策略，把存款组织工作做实、做细、做出成绩。此外，公开竞聘城关网负责人，充分发挥城关网点优势，整合各类资源，为各社存款增长提供新的动力。

　　加大信贷投入力度，积极发挥支农支小主力军作用。该行持续深入开展信用工程创建活动，将农村信用工程与优化服务、拓展业务、站牢农村市场结合起来，让农村金融服务更方便、更灵活、更快捷。并做好“村村通”工作，切实发挥好助农取款服务点应有的作用，打通金融惠民最后一公里公里问题。

　　合理安排调度年终岁末资金投向和节奏，确保新增贷款质量，有效防控新的风险产生，并加大不良贷款的清收处置力度，狠抓不良贷款清收，做到应收尽收。

　　结合实际完善服务质量提升考核管理办法，年终考核兑现。出台VIP客户管理办法和贷款利率定价办法，切实培养客户的忠诚度和贡献度。(吴必君 杨代富)