本网讯 加勉乡位于从江县西部，距从江县城121公里，是全省一类贫困乡镇之一，辖20个行政村，80个村民组，100个自然寨，2497户8674人。2015年以来，全乡共争取“一事一议”财政奖补项目10个，总投资200多万元，共硬化村寨道路1万余米，新建垃圾池5个，篮球场3个，现5个项目已全部竣工并投入使用。

　　一是领导重视，健全机构。为扎实推进该乡“一事一议”财政奖补项目顺利开展，让广大人民群众共享改革成果，乡党委、政府把“一事一议”工作列入重要议事日程，成立了以乡长任组长，分管领导任副组长，财政、经济开发办、水利等部门负责人为成员的工作领导小组，负责“一事一议”项目的组织实施。同时，各个项目点分别成立了以村党支部书记为组长，村委会主任为副组长的项目实施领导，具体负责项目的实施。明确分工，强化责任，加强资金管理，确保各项工作有序进行。

　　二是加大宣传，营造氛围。通过召开村民代表会议，党员大会，设立宣传栏，制作固定标语等形式，大力营造“一事一议”宣传工作氛围，通过民主决策，尊重民意，在全乡范围内大力宣传“一事一议”工作，让村民群众知道开展“一事一议”工作是党和政府关心“三农”工作的重要组成部份，是为民谋利的有效途径。通过开展宣传活动，把党的政策化作为农民群众的实际行动，增强了他们投工投劳的积极主动性，有力地推动了“一事一议”工作的顺利开展，营造了群众积极参与项目建设的良好氛围。

　　三是项目公开，资金公示，充分尊重民意。在实施一事一议项目过程中，做到财务公开，工程质量确保，财务监督到位。特别是把村务公开贯穿于“议事”日程，在召开村民代表会议前，由村委会提前把会议议题通知给村民群众代表，并要求村民代表认真走访群众，就会议议题充分征求村民群众意见，让广大群众享有知晓、参与、决策权，真正做到群众参与和民主管理，让广大群众真正地知道项目的实施情况。

　　四是严把项目质量关。工程质量的好坏，技术是关键。在项目实施过程中，乡、村干部始终做到技术服务与质量监督放在第一位，由各个项目点推举责任心强，群众信得过的村民代表和寨老，对项目实施的全过程进行跟踪监督，严把质量关。项目完工后，由项目村提出验收申请，由乡政府组织相关人员对项目进行验收，对不合格的提出整改意见，限期整改。

　　五是落实管护责任。“一事一议”项目工程是一项惠民工程，乡党委、政府和项目村对“一事一议”工作都十分重视。各个项目点都健立了相应的管护制度，明确相关责任人进行管护，做到村容寨貌的干净整洁，使项目为改善群众生产生活条件和全面建设小康社会发挥积极作用。(王中明)