在产业结构调整过程中，停洞镇党委、政府本着因地制宜，政府引导，群众自愿的原则，按照引进、示范、推广的方式，积极稳妥地发展太子参产业。

　　2009年该镇开始引进太子参，通过两年的发展，2012年全镇太子参种植面积已扩大至510余亩，按每亩最低产太子参360公斤(折干110公斤)计，以当前太子参产品市场价格每公干品220元算，每亩产值为24200元，全镇太子参种植收入可达1200余万元;除去种子、人工等各项费用后，每亩纯收入可达11780元，仅此一项该镇农民可增收600余万元。如果以每公斤200元的价格出售种子计算，每亩收入可达7.2万元，2012年全镇太子参产值可达3000余万元，太子参已成为停洞镇农民增收致富的一个重要途径。

　　太子参属药材类产品，其投入成本高，市场价格波动较大，投资风险也比较大。为防止群众盲目跟进而造成损失，停洞镇在太子参引进发展过程中，采取了引进、示范、推广的方式，积极稳妥地抓好太子参种植推广工作，并着重从以下五方面抓好落实工作：一是学习取经。2009年该镇成立了由镇长任组长，农推、畜牧、林业、果树等各涉农部门负责人为成员的农业结构调整领导小组，并明确农推站负责牵头，在深入调研的基础上，结合该镇实际，制定了《停洞镇农业结构调整规划》，明确了产业发展的目标方向，并将太子参列入重点发展产业，随后镇党委政府组织党政领导班子及相关部门负责人到施秉县牛大肠镇等地学习考察太子参产业发展情况。二是干部试种。2009年10月由镇政府出资引种、租地，农技部门干部出技术、出劳力，共同抓好太子参的引进试种工作。在农业科技干部的精心管理下，当年引进试种的5亩太子参并取得成功。按当时的市场价格，亩产值10920元，除去各类投入，亩纯收入7430元。三是示范带动。为进一步积累技术、经验，2010年停洞镇结合党员创业带富工程活动的开展，通过协调土地、资金，提供技术指导和市场信息服务等方式，积极扶持农业科技干部和农村党员创业人员带头先行先试，2010年该镇太子参种植面积扩大至98.5亩，其中20亩为示范基地，通过测产，亩产太子参112.5公斤干品，亩产值达27000余元，示范推广取得成功。四是扩大规模。连续两年示范种植取得成功后，2011年停洞镇在全镇范围内推广种植太子参，逐步扩大产业规模，并于年初召开经济工作会期间，组织村干部到太子参示范基地现场参观学习，通过考察广大干部群众对种植太子参的积极性很高，尤其是停洞镇架里村群众的表现最为突出，该村群众在村支书徐毅的带领下，多次自发地组织到施秉县学习考察太子参种植技术，回来后号召本村及附近村寨群众大力发展太子参。2012年该镇太子参推广种植面积达510亩，其中示范基地300亩，在镇政府、农业科技干部的技术指导和群众的精心管理下，太子参长势良好，预计亩产太子参可达700—900斤，全镇太子参收入可达1200余万元，太子参已成为停洞镇农民增收致富的一个重要途径。五是全面推广。目前停洞镇党委政府将太子参种植作为一个新兴支柱产业来抓，并在全镇范围内推广。2013年该镇计划将太子参种植面积扩大至2000亩，进一步发展壮太子参产业，使之真正成为该镇农民增收致富的重要产业。为此，停洞镇已成立了太子参产业发展领导小组及其办公室，明确分管农业的副镇长具体抓好产业发展工作，下一步将重点从技术指导、市场销售、资金协调等方面积极为群众做好服务工作。待条件成熟后，将成立停洞镇太子参合作社，全面负责太子参产业的发展、规划等工作，以尽快把全镇的太子参产业做大、做强。

　　近年来，从江停洞镇在发展太子参产业方面取得了一些成绩，同时也还面临很多的困难和问题，如太子参种植面积较小，管理技术缺乏，市场信息不灵，种植与市场存在脱节，农民投入风险较大等等。今后镇党委政府将重点抓好以下工作：一是进一步转变观念，切实为农做好服务，特别是产前、产中、产业后的信息服务;二是引导群众树立市场观念，提高驾驭市场能力，做诚信农民;三是要面向市场，产业发展必须做到面向市场定项目，面向市场定品种，面向市场定规模，防止群众盲目投入而造成损失。四是加大投入，通过增加投入上规模，形成特色，生产精品;在投入渠道方面着重引导农民主动投入;五是搞好服务。各部门，各单位和广大基层干部都要牢固树立“以农为本”的观念，增加为农服务意识，努力在技术、资金、项目、流通、示范等方面提供优质服务。(潘勇)