本网讯  为加强和创新干部管理模式，浪洞镇纪委结合浪洞镇积分管理制度，强化对干部履行岗位职责、遵守工作纪律、工作创新、服务态度、服务意识及群众反映等内容的督促、检查力度，着力转变机关干部庸、懒、散、等、靠、要等不良风气。

　　督促干部工作台账建立。将每个干部具体工作进行量化，在基础分的基础上每做一件事、参加一次培训、承办一项工作均可获加分，未完成任务、被上级通报、受群众投诉、或受到处理的均作相应减分，使得干部工作内容、情况有数据、有体现。

　　协助党委政府将干部积分选人、用人机制相结合，作为年终个人绩效考核以及名誉的排名、待遇的落实重要依据和标准，使得干部干多干少不一样，使工作认真、积极同事受肯定、得到激励。

　　引进三级约谈制度。由镇党政办每周对干部积分进行统计，分管领导与每周被扣分同志谈心，分析扣分事项;镇纪委对连续两周均有扣分的进行约谈;镇主要领导、纪委书记对连续三个月积分倒数的进行约谈;对确不整改的由镇纪委启动问责、问效程序。

　　经过积分制度强化干部管理的试行，使得工作后进者得到教育，知耻而后进，又使机关干部警钟长鸣，镇干部作风进一步转变。(吴鹏 莫倩倩)