本网讯 黄平县“四项目人员”年纪轻、干劲足、有专长、能力强，且接触新生事物较多，高学历、视野宽、观念新、思想活。但是缺乏相关基层工作经验，缺少对当地县情、乡情的了解，黄平县结合新时期干部的特点，以“四抓好”保障“四项目人员”发挥正能量，人尽其才，才尽其用，推动基层事业的发展。

　　开展好岗前培训。邀请县委党校、县教育、卫生系统的老师与专家对“四项目人员”进行岗前培训指导，通过介绍黄平的人文历史、社会经济、当前基层教育、卫生、农业等方面的现实情况，传授农村基层工作经验等实用性培训，提高学员们对基层的基本了解、扩充基层知识面、深入了解黄平县情，使他们增强对黄平的认同感和归属感，尽快融入新的工作。

　　坚持好唯贤任人。要求用人单位高度重视，根据人才专业及性格特点的不同，把年轻干部放到相应的一线岗位，发挥他们在观念新、思想活、干劲足、能力强的特点，使之人尽其才、才尽其用、用当其时。同时积累工作经验，掌握农村工作方法和技巧，在条件艰苦、情况复杂、任务繁重的农村工作实践中增长才干，提高其解决具体问题的能力。让他们在奋斗中成就事业，实现抱负。

　　落实好奖励制度。注重物质奖励与精神奖励相结合，一是通过与干部谈心，倾听干部在生活、学习、工作上的困难，帮助分析原因、为干部排忧解难，二是有政策规定的待遇不打折扣进行落实，及时足额发放乡镇工作补贴。不断探索和完善对干部的奖励制度、关爱制度，充分激发“四项目人员”干部的工作积极性。

　　完善好就业保障。结合实际，制定期满考核和就业服务工作的相关政策措施。一是引导鼓励各大学生参加机关、事业单位的招考，按规定享受相关优惠政策;二是服务单位需补充人员时，优先考虑续聘，确保高校人才留得住。保障其后顾之忧，解决“无盼头”难题，让“四项目人员”更愿意扎根基层。(顾振中)