一是要明确帮扶干部与村干部的职责。帮扶干部与村干部的职责，在各类乡村文件上都是有明确具体规定的，二者所处的工作环境以及面对的服务主体都是一样的，在工作内容上大体一致但又有着各自的侧重点。就帮扶干部而言，他们的职责侧重在“帮扶”上，他们利用身边的优势资源，结合自身的学识基础，为农村工作带来新思路与新举措，就拿笔者所在的尚寨土家族乡来说，在县林业局的下派帮扶干部的指导下大量发展了油茶、绿茶、经果林等新型农业产业，在县民宗局下派帮扶干部的对口帮扶下，进一步保护并弘扬了土家族特有的土家文化，这些都是帮扶干部利用自身的业务专业优势为农村工作带来了新的方向成功举措，所以帮扶干部对农村而言更多的体现在帮扶引领方面。另一方面，对村干部来说，他们的职责体现在“全盘抓”上，村干部是一个村的总负责，对全村的各类事物都要负责，群众缺水了、房危了、路垮了、生病了都会找到村干部，他们就像一位事无巨细的家长一样，辛苦操持着家里的一切，总结来说，就是村干部对全村各类事务都要起牵头负责作用。

　　二是要摆正帮扶干部与村干部的立场。在工作方面，帮扶干部与村干部有着共同的工作目标，都是在为人民服务，为给群众创造更加美好的生活而奋斗，二者是相互配合，相辅相成的。在农村工作中，都应该要把自己当作主体责任人，要站到第一线去率先作为，“我干你看”或“你干我看”都是不可取的，帮扶干部与村干部都是党的干部，更应该要发扬团结协作、艰苦创业的担当作风。在农村有一种比较好的做法就是帮扶干部与村干部一起下村开展工作，每天一起签到签退，共同化解工作中遇到的难题，一起分享工作上的收获，这样的相互配合既高效地完成了工作，又拉近了彼此的距离。

　　三是要提待遇激励村干部的担当作为。在农村基层一线工作，普遍存在着村干工作内容多、负担重、责任大、待遇低的现象，高强度的工作却换不来与之对应的待遇报酬，仅凭担当奉献很难激发村干部干事创业的激情。拿西部贫困地区来说，因工作推进需要，要求村干部全勤脱产开展村级工作，而村三大员月到手工资大约有2000元左右，这样的薪资水平对一个需要养家育儿的成年人来说着实不算高，付出与回报的不匹配使得他们辛苦时有了怨言、精神上有所懈怠、工作上变得慵懒，于是在部分乡村就出现“干部在干，村干在看”的现象。所以笔者认为，应该要从经济发展规律方面考虑，结合村干部工作付出实际，适当提高他们的薪资待遇，以激发他们干事创业的积极作为。（金愿青）