本网讯 近日，天柱县投资促进局正式讨论通过《天柱县投资促进局工作例会管理制度》，标志着司空见惯的企业管理模式正式运行。

　　根据规定，该局每周一召开工作例会，也仅召开一次。会议程序是各股室负责人分别通报上周工作完成情况和本周工作打算，然后由各分管领导补充完善，最后由局长或主持人点评和统筹安排。会议内容在上会前由各股室负责人和分管领导沟通、统一，避免会上无休止的推诿、扯皮。最后由局长或主持人点评和统筹安排。工作完成情况和工作打算统一制成表格在单位QQ群和铸勤宣传栏上晒单，让全体人员互相监督，同时能及时、全面掌握单位的工作动态。会议落实情况是年终考核和年终奖发放的重要依据。

　　事实上，该制度早在今年初已试运行，取得了良好效果。一支无形、有力的手在推动着各项工作的落实。“会山会海”也同时被刹住。(姚学茂)