为转变村干部的人口计生工作作风,提高工作能力,杜绝做与不做一个样,做多做少一个样的被动局面,郎德镇“四举措”强化村级人口计生承担能力。
一是实行村干绩效工分制。该镇将村“三大员”的计生绩效工资整合为600元,实行工分制分配。村干配合包村干部入村做工作一天记2分,上报一条手术库存信息查实的记2分,动员落实一例手术记(结扎4分,上环2分),按时组织召开和参加村级“两会”记2分等,月底结算工分兑现绩效工资,既将600元设为分子,将三大员工分之和设为分母,再乘以个人工分既得个人当月绩效工资。
二是实行村干月测试。每月的村级月例会和诚信评议会都对村干进行测试,月测试中90分以上记2分,以下的不得分。纳入月工分制兑现绩效工资。
三是召开月“两会”由村支书主持。明确了计生月“两会”由村支书组织召开,村其它成员、包村领导和包村干部必须参加。改变以前由包村干部组织为村支书主持,增强了村干的人口计生意识。
四是实行迎检奖励激励机制。在迎接各级检查暗查时无任何问题的,直接奖励村“三大员”和计生人口主任(州级及以上1200元,县级600元)。
据悉,该镇1月份采取措施以来,村干变被动为主动,大大增强了村干承担人口计生意识,提高了应知应会能力。(张彬彬)
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