据贵州日报消息 傍晚，落日余晖与满天晚霞，将黎平县中潮镇供销社茶场，镀上一抹橙黄色。三五成群的采茶农妇，挑着茶青涌入场部库房过秤，社党支书、主任陈育兴与副主任孟庆凡、林明德，都忙不迭地称重、记账和支付劳务费用。他们的秤盘里是茶青，秤砣里却称出他们的新生活：从2003年改制至今，全社8名在岗员工共有茶园520亩，去年人均月收入2200至2500元、年终分红10000余元。

　　黎平县供销社，共有12个乡镇社及公司。自上世纪八十年代，由于体制僵化和市场冲击，许多基层单位濒临崩溃，经常发不起工资，职工过得异常艰难。2003年，该社实行改制，目前县社和基层有在册员工91人，其中在岗50人、“内退”41人。改革后，在岗人员如何谋生存求发展，仍是一大难题。在县委、县政府帮助下，县社和基层单位两级党组织鼓足勇气破难关，发动群众想办法，最后他们明确：基础在茶！优势在茶！早在1976年，县社就在桂花台办起茶场，种茶3997亩并办起茶叶公司，该茶场2002年将2800来亩租给外省客商，其余则自行使用，分包给员工经营，较好地解决了员工的生计。中潮镇供销社1999年租用农民土地300亩，一定50年，全部种上茶，积累了丰富的茶业经验。

　　说干就干，县社党组立即在全县9个基层社中，发动宜茶区域的6个社抢抓机遇发展茶业，并引进“龙井43”茶树良种，对原有茶园更新改造，使良种推广和无性系种植达70%以上。同时，县社党组又帮助基层单位完善法人治理结构，建起“侗乡春茶业有限总公司”和6个子公司，总公司由县社控股，自谋发展并指导基层社(子公司)经营，还自觉履行社会责任，每年为社内外群众举办技术培训10期1000多人次。各基层单位纷纷找到附近农民，签订了土地租赁合同，6年种茶2700多亩，同时不断完善公司化管理体制。到2009年9月，全县供销系统已拥有茶园7060亩，在岗员工人均141亩；办起加工厂8个；拥有茶业资产1400万元，人均达51850元；创立了“侗乡春雀舌”等国内知名品牌两个，产品远销全国11个省市；“侗乡春茶业总公司”，还被评为省级龙头企业；员工月收入达2000至3000元，比改制前增加8倍以上；直接解决本系统去留人员及其家人的就业，达310人，另有10余人自行外出承包土地种茶560亩。

　　在黎平县委、县政府的帮助及供销系统影响下，各乡镇农民也开始大种其茶，目前全县茶园已达7.1万亩，投产茶园3.6万亩，近两年年均茶业产值已达1亿多元。目前黎平茶园规模已居黔东南州榜首，在全省45个茶产业重点县中，也名列前10甲。

（杨华 陈大鹏）