本网讯  近年来,雷山县望丰乡紧紧围绕县委、县政府“环境立县、旅游强县”发展主战略和全力打造“全国旅游名县、贵州茶叶大县”发展基调，立足实际，通过采取四措施稳推“立体农业”促进“特色产业”快速发展。

　　一是调整结构，固陈推新扶优产业，推行四产联动。茶叶是该乡传统产业，如何放大这一传统产业，带动群众致富，是该乡工作的重点，为此，该乡坚持规模化、集聚化，推动了茶叶走上从分散种植向集中发展、又迅速向规模连片的高效发展之路。对此，该乡党委、政府始终把做大传统产业和调整新兴产业作为发展特色农业产业的主要出路，按照因地制宜和固陈推新的原则，大力发展茶叶、果品、畜牧养殖和玫瑰花四大产业。在茶叶发展上，以望丰村为中心，联合发展乌江、五星、乌的等村，连片发展，扩大规模;金秋梨以望丰村的1000亩荒山荒坡为主;杨梅以公统村1050亩连片发展;养殖业以生猪为主在乌江村、青山村发展;玫瑰花以乌迭村、望丰村为主在500亩茶叶基地套种。

　　二是培育大户，创新模式发展产业，能人效应带动。该乡党委、政府在能人效应上做文章，重点扶持一批具有一定经济基础、掌握一定农业技术、具有一定发展潜力的种植、养殖示范大户，积极培育农村新型经纪人和农业实用人才，通过致富能人承包荒山开发种植特色产业，以点带面推动全乡农业特色产业发展。过采用各种类型与组织模式推动农特产业发展：以龙头企业带动的“公司+基地+农户”，以合作经济组织带动型的“专业合作社+农户”，以特色产业带动的“公司+特色产业+农户”，以茶叶产业园区带动的“标准基地+示范农户”等发展形式，带动该乡各村农户利用熟土、农田、果园、荒山大面积发展茶叶、果品、药材等农特产业。

　　三是创新管理，利益联结壮大产业，农户相互促动。该乡党委、政府积极探索特色产业基地管理新模式，针对基地面积大、管理难度大的实际，以及农户基地分散、零星，管理质量参差不齐的状况，借助尚有县级种茶补助政策和现行“集团帮扶·整乡推进”地产茶园改造等扶助政策，制定基地管理措施与农户利益机制相结合，施行“联保管理”制度。在望丰、乌江、乌的等3个茶叶专业村探索了“联保管理法”模式，各村所有茶农自愿以10户为一组，每组由1名党员或村组干部任组长每月组织该组茶农对本组的茶园管理进行检查，对管理差的茶农限期整改，对茶园管理差、未实施有效整改连续3次以上的茶农将取消种茶补助;各组未对茶园管理差的农户进行限期整改达3次以上的，取消全组茶农补助。如：乌的村已成立25个联保管理组，共有259户茶农加入，且茶农掀起自觉投入人力、物力对茶园进行除草等管理高潮，收到很好的效果。

　　四是拓宽渠道，品牌战略提升产业，市场经济拉动。该乡以特色农业企业、专业合作社牵头，种养大户参与，形成“产、加、销”一条龙销售模式，大力拓宽生产销售渠道，产品远销北京、浙江等地。实施农特产品品牌战略，通过名牌带动提升产业知名度，形成优势农产品区域布局;目前，该乡已实现“茶、果、畜”的“一乡一产”格局，实现望丰村茶叶和金秋梨、乌江村茶叶和生猪、公统村杨梅、排肖村猕猴桃、掌窝村中药材和核桃等“一村一品”的特色产业发展目标。着力提升农业产业经营水平，提高农产品的市场竞争力和农业综合效益，增加农民收入。(陆胜彪、杨国秀)