电线电缆制造业是国民经济中最大的配套行业之一，是机械行业中仅次于汽车行业的第二大产业。近年来，中国电线电缆业取得了令人瞩目的成绩，国内总产值已超万亿元;在世界范围内，中国电线电缆总产值已超过美国，成为世界上第一大电线电缆生产国。然而，中国电线电缆行业在高速发展的同时也产生了诸如产能过剩，产业集中度过低，无序竞争等等问题。有数据显示，近年来，全国电线电缆行业的平均利润极低，19家大型企业所占的市场分额只有11.70%，409家中型企业所占市场份额为36.90%。大多数企业局限在规模、价格等方面进行低层次的竞争。随着原材料价格的剧烈波动、企业资金面逐渐趋紧，国内市场竞争愈加激烈，产业集中度低且竞争激烈的中国电缆业将在“寒冬”中迎来行业整合的契机。

　　行业整合对于三普药业来说是挑战也是机遇。公司作为电缆行业的龙头企业在资金、品牌、技术上都有优势，通过并购有竞争优势的电缆企业，一方面使被并购企业竞争能力和资金实力获得提升,另一方面，公司获得技术、管理、品牌资源，推动公司快速发展公司，实现外延式扩张。

　　2012年9月12日 ，三普药业刊登了战略并购公告，公司斥资1.75亿元收购泰兴圣达和安徽电缆公司的部份股权，这两家公司分别是轨道交通与核级电缆中有竞争优势的公司。公司的发展战略中已着手打造远东电缆的管理平台与资本运营平台，加强产业整合力度，巩固与提升公司在行业中的龙头地位。目前公司并购目标的遴选标准包括：第一、规模为区域前三强的公司;二、产品在细分市场具有优势的公司;三、拥有技术和人才优势的电缆企业。四、研发力量、区域营销力量、管理方面与企业有互补优势的公司。通过并购公司的市场份额还有望不断提高。通过行业整合收购，一方面可以不断提升和完善公司产品结构，快速进入特种电缆等附加值高的行业细分市场领域;另一方面，通过全国各地域的并购，实现公司在全国市场的战略布局。

　　据悉，三普药业目前正在与一些体量大得多的并购标的进行接触，某些已经达到或超过了区域性龙头的标准，这其中既有老牌的线缆行业企业，也有在某一高端细分市场占据绝对领先优势的隐形冠军，其价值和意义应该远非上述两起已经完成的并购项目可比。此外，医药产业一直是该公司不曾放弃的主业之一，目前也已开始频繁联系国内知名的中药企业，力图扩充产品种类，更新生产能力。随着并购战略的启动及行业整合的推进，相信三普药业的竞争能力和实力也将获得明显提升,其技术、管理、品牌、市场等资源，将推动公司在目前市场触底的阶段获得再次快速发展的契机。在着眼于国内市场整合的同时，公司还将目标聚焦于海外并购，力争在不久的未来实现国际化。