2018年8月28日，台江县正式印发《台江县“最美家乡·爱我台江” 文明创建活动实施方案》，提出在城区每条道路设立街长，实施街长负责制，街长通过定期检查，发现和掌握所负责道路及两侧楼院城市管理问题，督促协调作业养护部门有针对性地开展工作，落实精细化管理责任。

　　压实责任，县级领导任“街长”

　　由县委常委县领导任“街长”，县直职能部门主要领导任“段长”，在“街长”的领导下，“段长”对责任路段的街道超店经营、占道经营、乱搭乱建、排烟排污等问题实施全面综合管理，推进城市管理工作，进一步实现文明规范、整洁有序、精致精美的城市面貌。

　　同时，台江县结合工作实际，县城按照“一街一长、分段管理、整体提升”，村寨按照“十户一体”的工作思路，为县城主干道配备“街长”、村寨选出“户长”，将城市管理、村寨治理延伸到小街小巷村头村尾。

　　当前，“街长制”已在县城区全面铺开，各街道、社区和城中村全部实现网格化管理。

　　据悉，“街长制”“十户一体”集中了台江县原来散乱、琐碎的城市管理、农村治理模式，使辖区内的日常巡查整治工作更加扎实、精细。监管部门采取随机实地查看、查阅日志等形式对每个网格区域进行严格监督考核，确保城市管理规范、乡村治理高效运作。

　　街长包干，解决“没人管”和“多头管”

　　以往，在城市管理工作中，在街道与街道的管理交叉或重叠区域，难免出现责任划分不清的情况，例如哪条小路上的卫生死角该由哪一方清理等问题，自从有了“街长制”，每条街道都有街长专门负责，乱停车、乱堆垃圾等问题都能找街长解决，城市管理的死角也越来越少，精细化管理标准也可落实到最后一米。

　　“街长制”最具进步意义的一点是集合多种资源，调动群众积极性，引导更多居民参与其中，让社区治理发展变得不只是政府一家的事，而是政府主导居民主要参与共同治理。

　　2018年秀眉社区自实施“街长制”以来，管理机制得到进一步改善，大街小巷的环境卫生得到良好转变，处置问题的速度、质量大幅度提升，群众开始习惯直接通过“街长”“段长”反馈问题寻求解决办法，真正实现了发现问题在基层、化解在初期的目的，有效减少了群众通过县、街道办事处、社区等部门反映问题后从上至下的流转程序，提高了工作效率，“街长制”受到了市民群众的一致认可。

　　问题导向，建立健全街长工作调度机制

　　为了推进 “街长制”工作落实，台江县建立了定期报送制度和简报制度及典型培育制度，通过排行榜、典型案例等方式，协调调度社区工作推进。县文明办下发整改专报9期，充分发挥专报宣传调度作用，一批广告牌匾、违章建筑、游商浮贩、杂物占道等问题在相关部门的联动下第一时间得到了解决，取得了良好实效。

　　近年来，台江县把县城每条街划分若干条小巷，在“街长”的领导下，“段长”对路段负责，形成了一级对一级负责的街道管理体系，实现信息化、网络化管理无缝隙、全覆盖，确保“街街有人看、户户有人管”。

　　“街长制”作为城市管理领域的一项创新制度，在目前推行的短短三年的过程中也遇到一些问题，在工作开展和落实上还需要不断健全完善。目前，台江县街长基本都是兼职，还需要逐步转变角色认知，树立“街长”责任意识，切实领会“街长制”工作内涵，转变街长工作只是上街拍拍照、传传照片的认识，强化街长着力解决问题的责任意识和担当意识，共同推进街长制工作步入正轨。下一步，台江县将全力落实县委、县政府工作部署，会同县人大加强制度建设，建立一整套规范有效地运行机制，包括监督检查机制、问题发现解决机制、市民群众参与机制、典型宣传培树机制等等，打造具有台江特色的街长制工作模式，助力美丽台江建设。(张强)