接着，国务院先后下发了《关于促进旅游业改革发展的若干意见》、《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》等文件，不断强调要加快转变发展方式，以转型升级、提质增效为主线，推动旅游产品向观光、休闲、度假转变。倡导满足多样化、多层次的旅游消费需求;推动旅游开发向集约型转变，更加注重资源能源节约和生态环境保护;要求注重文化传承创新，实现可持续发展。同时，支持金融证券、旅游度假、交通运输、房屋地产等业态的相互融合。

　　幸福新世界集团抓住机遇、乘“市”而上，意欲通过黄山“莫非·一念平直”跨界营居实验项目的打造，融合商业地产、旅游地产、金融地产、养老地产等多种模式，实现企业的转型升级。

　　正值北京APEC盛会期间，2014年11月10日，中建一局、中建八局、中铁建工、中咨国际、中冶十七集团等来自国内外的80多家特级、一级建筑公司与幸福新世界集会于黄山香茗酒店，在全面了解《莫非·一念平直》营居跨界艺术作品的建设理念及项目建设推进计划后，共同商讨项目建设大计。

图为工程类合作说明会会场

　　据了解，为了更加契合国家政策的导向，赢得市场地位，幸福新世界创新性地构建了“艺术品+不动产+资本化”的商业模式、“利分天下”的盈利模式、订单式运营模式、外包式管理模式及“共建+参建+联建”的开发模式。会上，幸福新世界负责人针对工程类企业，重点介绍了项目的合作方式：

　　一是幸福新世界全面战略合作伙伴(总承包商)，以项目总承包单位的名义参与工程建设。总承包范围包括项目区域内土地一级开发和项目二级开发，建设内容包括公寓酒店、独栋VILLA式酒店小镇、商业铺面、幸福住宅、五星级酒店及公共区域市政配套、园林绿化等。

　　二是幸福新世界战略合作企业(分包商)，承揽单项工程和专项工程。建设内容包括基础工程、土建工程、装修工程、空调安装、幕墙制作、小区市政、园林景观、照明工程、供水工程、污水处理、消防工程、强电弱电、温泉开发等。

　　为了更好地激发工程建设单位的积极性，践行“成功比赢利更重要”的核心价值理论，幸福新世界量身打造了“利分天下”的分配政策。政策重点一，对于全面战略合作伙伴的项目总承包商，在正常工程造价上再上浮15%给总承包商，使其能用心、全面地负责项目建设与管理，确保工程进度、质量、安全;重点二，在按合同定额支付完各类工程款项后，幸福新世界只收取5%的固定收益，其余总毛利润将进行二次分配，全部分给所有参与工程建设的单位。

　　在会场，记者具体了解了“利分天下”政策的计算方法。其中的单位毛利润等于房产实际销售单价减去总包干单价、开发商5%固定收益、融资成本、税收成本和项目实际开发费用五项费用之和。而项目的总毛利润等于单位毛利润乘以总建筑面积。总毛利润的20%分配给总承包，剩余70%毛利润由总包商制定方案，经建设单位审核后分给参建单位(包括工程类、材料类、服务类合作企业)，10%毛利润作为建设项目质量、工期、安全等方面的各种奖励。

图为总裁助理、评审委员会主任邰勇在会上解读相关政策

　　“利分天下”的分配方式，改变了过去开发商唯利是图，而承建企业只有微利可图的局面，必将极大地调动建设单位的积极性，项目建设的质量与进度得以充分保障。“利分天下，合作全赢”的模式得到了在场200多名来宾的热烈掌声和广泛关注。各类工程建设公司纷纷排队领取全面战略合作伙伴合作申请表，表达出全面参与项目的合作热情。

　　黄山幸福新世界项目将大部分开发利润让利给参建单位，创新了开发商与建筑商等参建单位的合作模式，此举必将在我国地产产业开创先河，为我国地产产业转型升级和新城镇化建设做出推动作用。