首先是移动安全领域，2013年底，百度手机卫士以攻城略地的姿态，在不到一个月内突破1.5亿用户量，创造了移动安全产品迅速抢占市场的神话。

　　“六亿人用百度 信赖百度手机卫士”的巨幅广告赫然现身盘古大厦、北京北站、中关村等人流集中地，赚足眼球;“防吸费，省流量，清除坏软件”的产品功能更直指用户痛点，以差异化定位深入人心。百度的强劲攻势，让以“安全”立身的360寝食难安。

　　再看移动分发，2013年底，腾讯将应用宝和手机QQ进行了整合，并将应用宝指定为“官方唯一指定首发平台”;豌豆荚则获得1.2亿美元投资——根据易观报告，百度以40.6%的市场份额高居榜首,第二名360手机助手24.8%，第三名豌豆荚12.4%，第四名腾讯10.4%。移动分发业界第二的位置，豌豆荚、腾讯都在觊觎，而360手机助手本来就是靠360手机卫士强势导流，在上游产品位置不保的情况下，360手机助手的老二位置恐怕也难坐得稳。

　　甚至是游戏领域，这个360的“粮草库”，随着腾讯在手机游戏方面的强势，百度在移动游戏的布局，还有阿里巴巴也试图分一杯羹，恐怕360的“粮草”也有风险。

　　别人用贴近用户需求的产品来抢自己的盘子，这对任何一款产品来说都是生死危机。360将以何种方式自我救赎?或者，套用他刚刚过去的年会，老周提的“突围”，预备怎么突围，其实大家都在等待一个答案。

　　然而，这个答案的出现却让业界和用户跌破眼镜：一场毫无技术含量的抄袭再次上演——360在最新投放的广告中，赫然照搬百度的产品定位“防吸费，省流量，查杀恶意软件”……

　　作为旁观者，第一反应是哑然失笑。不管百度手机卫士来势多凶猛，毕竟才进市场一个月时间，360再着急害怕，也应该表面上摆个大哥的姿态，如今这么毫不遮掩的抄袭后来入局者，只能理解为360确实着急了。

　　然而，抄袭，无论从产品解决方案，还是从品牌公关手法上来说，都是下下策。

　　首先，百度已经在“防吸费，省流量，清除坏软件”上赚足了眼球深的用户信赖，品牌信任感已然形成，就像加多宝即使失去了王老吉的商标，用户喝凉茶也只认红罐的。所以360无论喊多少遍自己也是“凉茶”，用户永远都觉得那是山寨的。结果反倒会变成了不断去帮人家宣贯产品功能，有点儿为他人做嫁衣的无私无畏。

　　其次，抄袭概念也要产品功能跟上才行。面对用户的新需求，360却后知后觉，虽然广告中大谈“防吸费”，产品功能中却还没有丝毫体现。如此只抄形式抄不到实质，用户怎敢去用?

　　(360手机卫士最新版本，防吸费功能在哪里?)

　　面对其命脉产品“360手机卫士“的生死危机，这场抄袭的举动只能用“抓狂”来形容了。但是，让用户见其抓狂，会对产品丧失信心，让对手见其抓狂，耻笑之余当然会抓住漏洞继续攻之。最重要的，对于互联网公司来说，产品才是生命，而360却为了市场竞争将产品创新变成一场闹剧，可以预见，360在腹背受敌之下逐渐失去安全市场只是时间问题。