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众城商盟:“创新模式”打造第三方营销平台

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时间:2014-01-03 14:28:03  来源:中国产业经济信息网  


  就在全国各大网络媒体对众城商盟“创新模式”进行报道时,由国家发展和改革委员会主管的报纸《中国改革报》也进行了深度剖析和报道。“了解中国的改革,感触改革的中国”,突出中国发展和改革新闻信息的权威性、实用性和服务性是中国改革报引领中国经济发展和深化改革的权威媒体。《中国改革报》深度报道众城商盟“创新模式”的文章,进一步标志着国家权威媒体对众城商盟模式的认可。

  中国改革报( 记者于保明□ 黄 超 刘 生)报道:1997年,我国实现了第一笔电子商务交易行为;1999年,国内首家C2C电子商务平台“易趣网”横空出世;2000年,春节期间中国B2C网站迎来了首次节日网购销售高峰;2008年,C2C市场竞争加剧,B2B进入国内市场,电子商务市场交易额达到空前高度;2013年,仅“双十一”一天时间淘宝交易总额350亿元超过2012年整年的交易额190亿元,电商完全突破传统消费模式!

  短短十几年,中国电商发展势如破竹,这是别的行业不可复制的奇迹,如果把中国电商比作一个孩子,那么如今的他已经是遇过无数挫折、经过无数洗礼的成年人了!然而事物的发展都有一个共性,那就是物极必反,当电商B2C的模式完全取得成功的时候,也是电商将要改革的时候,只有凤凰涅槃、浴火重生后的电商才能经受得住未来更多的考验。众城商盟就是这样一家网站,它摒弃了传统的电商B2C模式,开创了一个独特的BCL模式,也就是顾客与商家联盟,实体店与网店联盟,这样不仅能为消费者提供更有质量保证的商品,而且价格优惠,购买方便,所以BCL模式是未来电商发展的最佳导航!

  众城商盟,是山东省烟台琦煜网络科技有限公司开发的一个大型电子商务平台,该平台计划利用5年时间,锁定1亿~2亿的消费者,整合亿万种商品和服务项目,建成一个“商家与消费者的联盟舞台”———BCL,打造专业的企业第三方营销平台,为民族企业提供百万营销大军和全国的消费市场。

  创新商业模式助“BCL”应运而生

  众城商盟创新的BCL[ Businesses Consumers league ——商家(企业)消费者联盟]模式是一种全新的商业模式,这个BCL模式首先是依托互联网的无地域优势和快速传播手段,靠赠送礼品吸引消费者免费注册,建立一个C群(消费群),让消费者的地位发生由量到质的变化,凸显出消费者的“主宰地位”。 随着时间的推移,这个“C群”会快速膨胀,形成巨大的购买力,这个巨大的购买力能对商家(这里指的商家是一个宽泛的概念,包括商品供应商和服务提供商。商品供应商主要是指生产企业或者品牌代理商;服务提供商是指洗浴中心、美容店、宾馆、酒店等)产生长期的“吸引”和“制约”双重力量,“吸引”力会像一块大磁铁一样,让商家主动向C群(消费群)靠拢,并愿意给C群让利和返利,随着时间的推移,众城商城上会很快形成一个B群(商业群),一旦C群和B群形成,BCL(商家与消费者联盟)就应运而生。其制约力,来自BCL模式的商城中的所有商品和服务项目都必须经消费者引荐、产品部门严格审查才能上架,上架后还要“过”消费者的检验和评价关(如果确实物美价廉、服务到位可以长期存在,一旦出现欺骗或欺诈行为,马上会被拉进黑名单中),这样无疑能真正保证所有的上架商品都是物美价廉的,所有的服务项目都是质优价廉的。所以众城商盟经销的所有产品都是物美价廉的合格产品。不难看出,只有BCL模式,才能保证“无假货”、“无欺诈”,无需第三方支付,就能打造“零风险的消费环境”和“值得信赖的诚信体系”。

  “一个平台日销售额”350亿元

  电商在中国奇迹般地创造了“一个平台日销售额”350亿元的神话,令人振奋的同时也为我们提出了一些值得深思的问题:350亿元到底谁是最大的赢家?肯定的回答应该是,最大的赢家是该电商平台的投资者,其次是所有从事网络购物平台的投资者。因为这350亿元,不仅说明了网上购物作为发展趋势已经不可逆转,也同时破天荒地让所有的生产企业不约而同地发现了网络营销平台的不可替代性。

  然而,综观这350个亿的产生背景和中国电商发展现状的表现特征,不难看出,对生产企业来说,至少目前只是电商投资者和电商领域的贡献者,部分企业甚至是牺牲者。为什么呢?因为很多生产企业大幅度让利实属无奈之举,同类产品太多,竞争不仅在平台与平台之间展开,同一平台的不同厂家竞争惨烈甚至恶性竞争的情况也是客观存在甚至无法避免的。赔本赚吆喝的占多数,想赔本赚吆喝而未能如愿以偿的企业也不在少数。这个弊端会严重制约电商领域的健康发展,甚至会因供货企业长期赔本赚吆喝而逐渐失去对电商平台的热度和信赖。

  从这个角度看众城商盟,她的特色优势是独一无二和无可比拟的。众城商盟的BCL(商家与消费者联盟)模式的基本原理,是把消费者组织起来,形成一个消费群(C群),产生巨大的购买力。这个巨大的购买力能让众城有选择地打造一个优质的商圈(B群),通过优中选优和控制产品供应商数量,保证其选择的产品供应商拥有百万营销大军和全国的消费市场,让他们占有足够的市场份额,获得合理的规模效益,这是众诚商盟的最大特色优势。

  众城商盟,还有效地解决了物流费用过高、发货周期过长、产品上架、更新困难和资金周转不灵的一系列问题。该平台,为每一个供货企业提供一套“产品自助上传系统”和“货款自动结算终端”,不积压货物也不形成资金滞留(资金流),不仅能让物流终端遍布在全国各地的生产企业节省物流费用,还能让企业资金快速周转。

  方便百姓生活也支持创业者逐梦

  现有的电子商务平台仅仅解决的是老百姓的购物便利问题,而众城商盟不仅是一个中国老百姓的生活支持平台,还是一个有效的大众创业支持平台。该平台,依据《中华人民共和国合伙企业法》,发起组建中国“普通合伙”第一军团———“北京众城民生科技发展中心”, 从打造中国第一代合伙人入手,面向全国组织25万个合伙人,共同出资、联合打造、合伙经营、共享收益。众城商盟的合伙人,每人获得一个众城商盟网络商城的网址,内有亿万种商品可供合伙人经营获利,不需要进货、卖货、发货和售后服务,只需要邀请消费者到自己的网址免费注册就能拿到消费利润的50%~70%;引荐商家介绍产品就能终生拿到全国的合伙人和消费者消费利润的5%;开连锁店能拿到计件工资和消费利润的5%;随着众城商盟品牌价值的体现和提升,合伙人的本钱能大幅增值。众城商盟,是一个“能者多劳、借力互助”,小本钱能撬动和支配亿万资产的,“社会各界、男女老少、平民草根、亿万富翁”皆可参与的创业项目。

  这样看来,25万个合伙人也不是什么难办的事情,马云创立阿里巴巴初期,他固执地相信着“这个世界上至少有一百个人跟我有一样的想法”,他坚持不懈地寻找着这些人,最终他拥有了最傲人的团队和最成功的公司!众城商盟“原始合伙人之一”郭新刚也是这样,他相信自己寻找的25万个人,一定在等待着自己,等待着这次机会,等待着与他并肩作战,共创辉煌!

  中国电商成功的传奇是不可复制的,同时它的发展前景是明亮深远的,正是看见了它巨大的上升空间和发展空间,众城商盟网站才不负众望应运而生。未来的十几年,一定会有更多的电商网站如雨后春笋般纷纷冒出再如落花般凋零,但是可以笃定的是,众城商盟一定会脱颖而出并且屹立不倒,让我们拭目以待吧!来源:中国改革报
 

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