黔东南人民政府网讯  一是制定管理制度，加强日常管理。把协管员管理纳入民警管理范畴，制定《协警员管理制度》、《协管员考评制度》、《协管员工作制度》、《协管员培训制度》，将协管员的理论学习、业务学习、出勤情况细化量化，完善协管员工作、教育训练、绩效考核等纳入制度。

    二是实行“捆绑考核”，促进竞争意识。将协管员与民警实行“捆绑考核”，使每位民警承包一名协管员，在学习上相互促进，在工作上构成搭档，在路面执勤时相互监督。

    三是引导教育，跟进思想工作。利用双休日有针对性地组织法制知识教育讲座，定期召集全体协管员集中教育，在日常勤务工作中要规范言行、文明执勤，并要求协管员摆正自身位置，爱岗敬业。

    四是提升素质，抓好能力培训。采取定期和不定期方式加强协管员基本的业务知识的学习，加强协警员管理规定、《道路交通安全法》和《交通警察道路执勤执法工作规范》等法律法规知识的学习，采取大队集中、中队强化、以老带新等方式，加强指挥手势、交通疏导等各项业务技能的培训。同时，强化体能训练，定期开展体能测试、运动竞技等，从而达到以训促管，以训促提升的效果。

    五是体现集体温暖，凝聚民心警心。组织召开谈心、交心座谈会议，深入了解协管员所急所想，认真倾听协管员的意见与建议，积极分忧解愁，使协管员感受到大集体的温暖和关怀，全心投入到本职工作中。