本网讯 10月9日至10日，贵州黔东经济开发区工委副书记、管委常务副主任龙明光带队赴贵州龙里经济开发区及贵州西秀经济开发区考察学习园区下属国资公司运作及园区绩效考核机制等方面的先进经验及做法，开发区人社局、国土局、经济开发公司主要负责人参加。
10月9日下午，考察组一行首先来到贵州龙里经济开发区，参观了该区两家年税收缴纳额均过亿元的龙头企业，分别为招商引资龙头企业华润雪花啤酒（黔南）有限公司和贵州卡布控股集团。随后，考察组一行在贵州龙里经济开发区管委会会议室召开座谈，贵州龙里经济开发区党工委副书记、管委会常务副主任杨胜利对考察组一行表示欢迎，并详细介绍了该区体制机制改革的主要做法和经验，重点围绕下属国资公司运作、招商引资及项目服务等方面做了深入细致的交流。
10月10日上午，考察组一行来到贵州西秀经济开发区，主要考察学习该区在园区绩效考核机制等方面的先进经验及做法，在座谈会上，贵州西秀经济开发区管委会副主任吴俊详细介绍了该区在园区体制机制改革特别是绩效考核方面的经验做法。会上，考察组一行与贵州西秀经济开发区就园区绩效考核机制及各职能部门设置等方面交换意见及想法。
考察结束后，区工委副书记、管委常务副主任龙明光表示，贵州黔东经济开发区体制机制改革已步入攻坚阶段，改革有困难，但关键是要进一步解放思想。在省委省政府园区体制机制整体改革框架下，因地制宜，分类施策，一个难题一个难题攻克，一项工作一项工作推进，要牢牢把握市场化改革原则和去行政化改革方向，一方面积极向贵州龙里经济开发区学习引入竞争激励机制，推动下属国资公司市场化运作，实行全员聘任制，增强开发区内部活力；另一方面要向贵州西秀经济开发区取经，完善开发区干部职工绩效考核机制，业绩与报酬挂钩，推动开发区回归以经济建设为核心的主要职能，重塑优势、创新发展。（区财政局/吴浪）
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