【山东大众网记者】：刚才郭先生提到，不开发不见得就环保，开发不意味着破坏，那么富士康如何能够真正做到开发而又环保，践行好企业的社会责任?

　　【郭台铭先生】：富士康已经在转型了，开始致力于投资有机生态等环保产业，将来还将投资开发节省能源，投资养生休闲基地。我们正在和美国公司商谈相关事宜，希望把他们引进到这个地方来，建设养生休闲基地，让人们一年能做一次健康检查，并且在做健康检查的同时，还能在这里休闲度假。

　　当然，制造业我们是不会放弃的。上一次陈敏尔省长到台湾时和我提到，希望我们来贵州发展职业教育。为了帮助贵州培养人才，昨天我们签约捐了一千万元的设备。我们还希望在贵州投资做“班班通”。只要有了光纤网络，将来每一个学生，不论在多偏远的山区，都能接受现代化的教育，让学生不用翻山越岭上学，在家就能接收到最新的知识，老师通过它也和学生进行双向沟通。例如，我们可以来这里投资开发价格非常低廉的电子书包。电子书包在台湾已做了两三年了，使用它就可以让边远地区的孩童实现在家里学习。我们将把台湾的开发模式引入贵州。目前，我们已经建成了一个样品室。富士康集团的“八屏一网一云”计划也要引入贵州，并且还要再加“一星”，也就是卫星，在偏远山区必须要借助卫星通讯。这就是我们想在这里发展的产业，用高科技提升这里的人员教育素质。贵州正在推进城镇化，如何既要让散居各处的人聚居，又不要失去他们传统的多样化的民族文化特色，同时还要让他们接受到跟北京上海一样的教育，需要用科技。

　　在生产产品过程中，我们将尽量用最新的科技，不产生任何污染排放。举个例子，手机、平板计算机等都要经过烤漆这一工序，这过程会污染环境，富士康不把烤漆工艺带到贵州来，而是采用最新的特殊方式代替原有的烤漆技术，使之没有污染环境的可能。我们创新的绿色涂装技术，已经申请专利了。我们不能说在这里制造的产品是最先进，但是其制造工艺一定是最先进的，对环保的重视程度也一定是最高的。

　　另外，我们还在和清华大学合作成立了纳米研究中心做研发纳米技术。十二年磨一剑，我们最近在触摸显示屏方面已使用了纳米技术。有了纳米技术后，将不再需要在玻璃上电镀导电镀膜。使用镀膜就会产生废水、废气，而是把纳米薄膜直接贴上去。这个技术已经在北京和天津的富士康工厂大量投入生产，目前很多国内品牌手机都在用。

　　将来我们在贵州做的电子产品，也会使用纳米薄膜，就可以减少污染排放。类似这样的生产工艺，我们都会直接引入贵州，做成融合生态文明理念的生态工艺。

　　【凤凰卫视记者】：刚刚您提到看重的是贵州的后发优势，也提到了这是一个包括信息高速公路的建设，除此之外，你看重的贵州的后发优势还包括什么呢?另外您也提到了您不会放弃制造业，在富士康的转型中制造业的占比会不会有降低?

　　【郭台铭先生】：我看上了贵州的除了自然环境、生态环境外，交通是一个重要因素。过去很多货物要从深圳运到成都，后来我的副总裁告诉我说都是经过贵州的。从铁路客运和货运上可以发现，贵州是西南地区铁路交通枢纽。所以交通建设也是我们看上贵州的重要原因之一。应该讲贵州”铁公机“的条件都已具备。

　　第二个情况我们也是经过调查的。贵州有很多绿色的黄金，这个地方的人民养成要跟自然搏斗的精神。其他很多城市一马平川，手一捞就有鱼，手一扒果子就出来。什么样的环境长什么样的花，什么样的水质样什么样的鱼，我觉得贵州人有坚韧不拔、克服困难、吃苦耐劳的精神，这也是我们到贵州的重要因素。

　　第三个我觉得很重要的是贵州的领导班子很务实，他们都来自经济发展前沿省份，他们有丰富的经验对外来投资者带来一条龙服务。我昨天去看选址处看了土地、马路，还到了一个湖边。那里有很多很小的湖泊，甚至为了我们把湖泊的明字改成了“北斗“”七星”，要我们风风火火闹北斗，要我们在这边风风火火干一场。虽然这些都是小事，但是可以代表他们的用心。

　　第四是这里有中央西部大开发五个重点新区之一——贵安新区。我们在重庆、成都已经有投资，加上贵州，这样我们的产业在重庆、成都、贵州间就有一个很好的依托关系。

　　我们会不会放弃制造业?绝对不会。因为我们这一辈子都做制造业。我觉得全世界不管科技再发达，网络经济再发达，制造业永远不会减少。很多经济学家都常常说服务业比重要增加，说美国的服务业增加到了70%，可是你不要忘了美国的农业是世界第一，美国的高科技产业的产值是世界第一。所以只有很强盛的第一产业和第二产业，你才有第三产业。如果没有第一产业跟第二产业，就是说你没有很好的农业生产，你没有很好的茶叶生产，你怎么样做出很好的茶?怎样销售到全世界各地去?所以任何的服务业你需要有坚强的第一产业和第二产业做后盾。所以制造业是我们的根本，我们不会放弃，只是我们会用科技的手法，比如说在推动自动化、机械人。现在年轻的一代都不愿意进工厂，他们愿意在电脑、手机上做一个软件或者动漫。可是大家都愿意在饭桌上吃饭的话，谁下厨房?所以我的意思是说，制造业本身是不会减少，只要运用科技的手法减少制造的单调性、无趣性，尽量让机械去做。我们公司现在已经有几万个机械人，我们希望每年增加几万人，百万机械大军是我们喊的口号。我们第四代工厂搬迁到这样一个生态文明必须优先兼顾的地方，就必须把我们很多制造上的工艺处理跟这次生态文明会议结合起来。怎么样让它变成循环经济，让他回归自然，让他用高科技的手法来处理，用科技来解决生态的保护、资源的循环使用、空气质量的维护。我想这些都是我们在努力的方向。

　　【台湾联合报记者】：想请教两个问题，第一个是关于生态的，目前大陆对于生态环境保护的意识日益上涨，相应也会带来制造业成本环境保护这一块的增加，会不会给制造业产生更多的影响?之前有传说旗下的互联网已经有内部测试，未来电子商务在大陆发展如何思考它的布局和定位?

　　【郭台铭先生】：做环保会不会产生一些制造业成本的增加，我想这应该是一个过渡时期，我刚再三强调，一定要有科技，像我们投资很多研发的经费，对于IT的面板，纳米技术，我们已经开发了十二年，这个东西是个长期的投资。我觉得环保这个议题，大家已经谈论很久了，从1992年的里约热内卢谈论到现在，已经有21个年头了。可是我们不做，我们会后悔，所以一定要去做。那么今天谁能够先做得到，将来环保的继承能够做得更好。我相信环保我们经过这么多年的努力，将来能达到环保的要求，我们的成本应该不会增加太多。我们用大量科技的方法，把这个成本做到一样，这是我们的目标。大家认为我们公司就是一个做工厂制造业的，我相信很多的省长到台湾看我们的工厂，都很愿意我们来投资，就是我们已经进入下一个阶段的制造领域。所以我们并不认为，环保的规定要求增加了，成本就会增加。也许是过渡时期，但是只要你投资于环保技术的改进，环保设备的开发，新的材料、新的流程，这些最后结果都是不牺牲环境、生态，共生共存的一个情况下，不提高成本而把产品一样做出来，并且做得不差。

　　我觉得将来网络经济是一个趋势。我们公司在大陆有超过三十个省市有工厂。比如你说一台电视机，在山东烟台做，然后再运到贵州来，你想一下要增加多少碳排放呢。所以我们最大的优势是在当地做。我们最近准备和一家“乐事”合作，我们准备在一年多左右，在全中国开办五十多个工厂，贵州就是其中一个。我们的电视机如果在当地生产，我们就运两片玻璃过来。我们在台湾送电视机，是用环保包装的送到家里去，没有用一平方米的纸箱，没有用任何一个塑胶袋。送到你家把电视机挂好以后，就把所有包装盒运回来。其实我们已这样做了两年多，这就是环保。环保是每一个人都应该遵循的理念。所有我们公司生产的东西将来都在网上卖。我们在贵州的的电视机厂大概一个多月两个月马上就有了，我们在重庆、郑州、成都、深圳、武汉、长沙、衡阳、烟台、北京、天津，所以每个地方都有，这样的话，就不会一个工厂在一个地方，一个电视机送来送去，你想想看，这样省了多少能源，就近交货服务，应该是最好的。我们在贵州这个厂区就要用互联网的方式来营销和宣传。

　　【贵阳晚报记者】：富士康在贵州设厂会为贵州提供多少新的就业岗位?贵州工厂的生产重心是怎样的?

　　【郭台铭先生】：你们可以去看一下我们在贵阳的前站指挥所，那里有电子书等很多的产品。我们在这里投资，是一个长期的，是随着当地的市场和竞争力作调整。贵州希望我们第一期的规划是以5万人作为一个目标，我们富士康有百万大军，三五千人不合经济规模，我们也不想去，尤其是贵州有这么丰富的劳动力，我刚讲贵州人民艰苦耐劳、坚韧不拔的精神，很多在外面打工的人，贵州也希望他们回来。因为贵州的地理位置非常重要，我们应该鼓励这些年轻人回乡来工作创业，回乡来发展自己的这块沃土。所以我说5万人是我们的工作目标。我们最近要送1万余人去受训，受训回来再盖厂，整个可能要两三年的时间，但是我们很有信心。

　　【英国金融时报记者】：最近几年富士康已经开设了几个非常大的工厂，最近几个季度也关注到你们受到苹果公司的影响收入下降，你觉得贵公司还能在大陆开设超级大的工厂吗?

　　【郭台铭先生】：这样，我不针对任何一个客户做评价。根据富士康公司的测算，富士康去年一年在中国的出口总数中所占比例不会低于4.2%，大约在4.5%左右。到目前为止，富士康生产的产品几乎是97%都是外销。

　　在出口稳定增长的情况下，现在富士康正在着手往扩大内需方面的发展。富士康来贵州就是个例子，去广西也是个例子，广西可以外销到东盟，也可以进行内销。在四川、重庆、在河南、湖南、山东、湖北，富士康都在积极的往内销做准备。

　　目前富士康大多都在做外销，真正做内销的比例非常小，对于所有的产品，尤其是年轻人喜欢的产品，将来会走上一半外销一半内销的销售比例。所以未来富士康还有很大的发展空间，会本着稳增长、调结构、扩内需，惠民生的原则发展。内地的商人都可以不做制造业，我鼓励大家炒房地产、炒股票，把制造业都留给我们做，我相信我们还有很大的空间，最近要我们还要进入到医药健康产业、环保产业、能源产业、机械制造等产业的投资。未来集团的发展不会停滞，每一年都会有几个地方要去发展。