茅台集团茅台医院副院长周自江，遵义医科大学附属医院行政科科长吴小毅，茅台集团规划建设处驻场代表敖甫，深圳市合创建设工程顾问有限公司监理胡守志，二公司安装公司领导武乃东，西部城市公司生产经理袁皇特，项目管理人员，项目劳务工友代表等300席此次活动。

　　启动会由项目建造总监方健主持。

　　在劳动竞赛推启动会上，奖励了前期表现优异的3家优秀劳务队，同时对他们在工作中的支持表示感谢。

　　项目建造总监方健宣读了劳动竞赛方案，明确竞赛周期、目标、考核办法，从生产管理、安全管理、技术质量管理、标准化管理四个方面量化指标综合评比，组织得力、动员到位，掀起劳动竞赛热潮。

　　经理部与项目，项目与劳务队在启动仪式上签订责任书，明确劳动竞赛攻坚目标和措施，层层分解指标，从业务链条管理体系精准定位，压实主体责任。

　　为弘扬青年突击队精神，充分发挥青年突击队在项目建设中的生力军和突击队作用，圆满完成项目建设任务，提高生产率、加快建设速度，按照《印发中建三局第二建设公司党委关于推进“堡垒工程”“头雁工程”“先锋工程”实施方案的通知》文件精神，组织动员青年成为在各种急、难、新、险、重的关键时刻冲锋在前的一面鲜艳旗帜，项目现成立了“贵州茅台医院项目装饰装修施工工程青年突击队”。

　　为充分发挥广大党员的先锋模范作用,进一步体现党员的先进性、模范性，推动公司转型升级发展，按照《关于印发中建三局第二建设公司“建证力量·红色基石”“建证匠心·红色先锋”党建品牌创建活动实施方案的通知》文件精神，经项目部党支部研究决定成立了 “贵州茅台医院项目装饰装修施工工程党员突击队”。

　　袁皇特在讲话中建议：—要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性，本次竞赛任务的完成与大家的利益息息相关，这些任务指标只是底线，是刚性指标，希望大家能全力以赴。二要高度重视安全质量工作。时时以质量为要，事事以安全为先，严格落实公司安全质量管理制度，严格落实岗位责任，确保工程质量和生产安全。三要将劳动竞赛与当前深入开展的“见证力量·红色基石”党建品牌活动结合起来。发挥基层党支部的“战斗堡垒”作用，要在劳动竞赛中，提高广大职工的劳动技能和创新能力，进一步提升管理效益水平。

　　武乃东在讲话中指出，贵州茅台医院项目作为中建三局的重点工程，其建设发展有深远的标杆意义、象征意义，对项目部提出以下要求：一是品质履约，完成好施工生产任务，为业主提供优质服务，为社会贡献精品工程。二是岗位建功，实战演练，塑造、培养、储备一批优秀的青年人才。 三是打响党建品牌，以“党员突击队”“青年突击队”带动群团工作，调动职工积极性，激发企业新活力，展现国企担当。

　　敖甫在讲话中提出要求：一是做行业的“佼佼者”，“百年大计，质星第一”，我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神，严把质量控制每道关口;二是做文明施工“实践者”，狠抓安全生产、文明施工监管，不放过任何违章行为;三是做党建宣传的“示范者”，党员要充分发挥先锋模范作用，树立榜样并宣传发扬。

　　启动仪式后举行了劳务供方大会，进一步细化此次劳动竞赛细节。

　　茅台医院项目位于贵州省仁怀市中枢街道一转盘，项目包含了门诊医技住院综合楼、行政楼及专家楼、感染科楼、污水处理站、制氧站、洗衣房等后勤辅助用房，地下停车库及配套设备用房。项目建设的床位数为1000床，建成后将成为仁怀地区规模较大、配套齐全、设施先进的高端三级甲等综合性医院。该项目是是茅台集团重点打造的名声项目工艺工程，志在将其打造成赤水河最佳，是中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司与中建三局集团有限公司首次合作的项目，是中建三局开拓西部市场的敲门砖，意义非凡(张晓艳)。