江县出台村级干部考核奖惩办法考核与报酬奖惩任用挂钩

　　为切实加强村级干部队伍建设，不断增强农村基层组织的凝聚力和战斗力，日前，从江县出台了《村级干部考核奖惩办法》(试行)，对村级干部的责任、奖惩作出了具体规定。

　　试行《办法》规定村级干部考核考核内容主要分为平时考核和年度考核。

　　平时考核：主要考核村级干部对上级党委、政府交办的重点工作任务完成情况。由乡镇党委根据平时掌握的情况，每季度党政班子联席会议研究后进行考评，考评结果以百分制进行量化打分，90分及以上的为优秀，70-89分为称职，60-69分为基本称职，60分以下的为不称职。

　　年度考核：由乡镇党委成立村(居、社区)干部考核组，结合本乡镇经济社会发展、党的建设等各项工作目标和年初与各村(居、社区)签订的工作目标责任书等对本乡镇村(居、社区)干部进行难度考核。主要是通过召开考核大会进行民主测评、个别谈话和综合评定考核等次的方式对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面进行测评。根据测评得分评出考核等次， 90分及以上的为优秀，70-89分为称职，60-69分为基本称职，60分以下的为不称职。

　　试行《办法》明确了村级干部考核结果的运用，对平时考核和年度考核获“称职”以上的村干部实行奖励。

　　平时考核结果的运用：在任村(居)干部基本报酬采取“固定报酬600元+绩效奖励200元”的方式进行，即基础工资每人每月600元、绩效工资以每人每月200元计算，每季度根据平时考核情况兑现一次。在任社区干部基本报酬采取“固定报酬1200元+绩效奖励300元”的方式进行，即基础工资每人每月1200元、绩效工资以每人每月300元计算，每季度根据平时考核情况兑现一次。季度考核为称职以上等次的村干部，绩效工资全额发放;基本称职的发放绩效工资的80%;考核结果为不称职的扣发全部绩效工资。

　　年度考核结果运用：每村每年安排2400元的村干业绩考核奖励资金，对年度考核中，村三大员均被评为称职以上等次的村全额发放业绩奖金，有村三大员平均分配;对村三大员有基本称职以下等次的村，按80%发放业绩奖金，其中扣除部分由乡镇统筹，作为村级公益事业收入经费，余下部分有称职以上村平均分配。基本称职、不称职的村干部，不能享受业绩考核奖励补助。年度综合考核连续两年在乡镇获得一等奖表彰的村(居、社区)，且村级干部个人年度综合考核连续两年以上获得优秀等次的，如政策允许可优先推荐作为优秀村干部选拔乡镇领导干部或考录近乡镇机关公务员职位的人选。

　　试行《办法》还规定：乡镇党委要对在平时考核中，评为基本称职以下等次的村干部进行诫勉谈话，对年度考核中连续两年被评为不称职的村干部视情况给予警告或按有关程序进行调整。

　　试行《办法》的出台，标志着从江县村级干部绩效考核工作制度化、规范化、常态化向前迈出重要一步，形成了村(社区)干部优胜劣汰的奖惩机制，将有效地激发村干部干事创业的热情，推进新农村建设的长足发展。（吴德军）