“你都奔五了，还报名参加学习啊!”很多人不理解王明的想法。

　　46岁的王明是从江供电局宰便供电所农电工。工作二十多年来，始终坚持在最坚苦的农电供电线路维护工作岗位上。大儿子王友黄受父亲影响，也加入了农电工队伍。平日里，两人在生活上是父子，在工作上却是师生关系。在得知“西安交大”可以免试入学后，王明父子双双报名，成了名副其实的“父子同学”。

　　2010年12月，从江供电局公开选聘了两名具备条件的农电工当中层干部，充分调动了全局农电工竞争学习的积极性。全局162名农电员工中，参加后续学习的就有119名。

　　“就算借钱，我也把电力系统专业本科读完。”下江供电所的农电工罗文贵为了攻读西安交通大学本科，工作以后从未向家里伸手要钱的他第一次向父亲开了口，并毫不犹豫地缴纳了报名费。

　　2012年，乘着农电体制改革的春风， 从江供电局着力打造一支专业化农电队伍。秉承南网公司更加注重管理出实力和更加人的发展的工作方针，进一步深化人事制度改革，通过专业培训、干部人才竟聘等方式，为农电工提供了有利的学习平台。访局通过加大员工培训力度、借助工会平台开展全员读书活动、在全局范围内实施党员“双培三好”工程等重要举措着力打造一支专业化农电队伍，提升员工队伍整体素质。一是加强职工培训执行力。针对基层供电所和年龄较大的“一线”员工形成“一对一”结对帮扶，充分利用多功能电教室，确保培训取得实效;二是充分发挥工会职能，开展全员读书活动。利用“职工书屋”每年投资新增图书量，使职工有书可读，培养职工读书兴趣，营造人人爱读书、人人读好书的环境。同时，组织党员、青年员工观看励志电影提高职工奋发向上精神;三是进一步了解和掌握员工思想动态，帮助员工解决实际困难，以最大程度地调动职工的积极性和主动性，切实增强企业的凝聚力和向心力;四是按照“缺什么、补什么”的原则，着力开展“导师带徒”活动，明确帮带重点内容和主要方式，增强技能帮带的针对性，达到把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干;把工作做得比以前好、做得比普通员工好、带动身边的人做得更好，在全局范围内形成比、学、赶、帮、超氛围的目的。(梁光源)