“中国漂城”施秉依托秀美的山川和十分丰富旅游资源。本着“大旅游、大产业、大发展”的方针，切实实施好“一业带三化”发展战略，

    2006年实现效益1.244亿元。

　　按照旅游发展的总体思路，该县一是搞好县城发展规划。按照州委、州政府建设民族风情旅游大州的思路，高品味构建“舞阳河山水风光名胜古迹旅游经济圈”,按照《施秉县城总体规划》对县城重要路段和街道规划进行科学设计，对临街建筑进行改造，给建筑的脚穿鞋子（底层木质装），腰围带子（中层渲染涂料），头戴帽子（房顶修建亭阁），提高县城建筑的建设档次。抓好项目申报工作。二是加大项目申报力度，对接好世界银行贷款，争取世行资金支持,完善杉木河、云台山景区部分基础设施的改造和维修，提升景区的品位。做好云台山“AAA”景区申报的后期工作，力争杉木河景区申报“AAAA”景区，不断提高杉木河漂流品牌的知名度。三是不断改善旅游基础设施。加快杉木河游客服务中心、聂家堰综合服务楼及停车场等一批旅游重点项目建设进度，积极抓好云台山、黑冲、氵舞阳河等景区服务设施的维护和管理，突出抓好县城和聂家堰旅游娱乐设施的引进和建设。通过项目支撑，不断完善服务功能，提升旅游品位，着力打造一流景区。四是不断扩展旅游产业。依托资源优势，抓好“山口村生态药园旅游示范点项目”的开发，抓好诸葛洞、两江口滚水坝水上资源开发和民族文化风情旅游的开发。五是强化管理。理顺旅游业发展的体制和机制，做活景区特许经营权文章，真正形成投资主体、机制多元化。加大对旅行社规范管理力度，治理旅游企业的不法行为，对旅游从业人员进行培训，严格持证上岗，严厉打击无证导游、无证旅行社。同时建立科学的管理模式，深入整顿旅游市场秩序，优化服务环境，让游客玩得开心、住得舒心、吃得放心，不断提高游客满意率。六是搞好外宣。进一步加强与省内外主要客源地旅行社的协作与联系，开展旅游推介促销活动，巩固和扩大客源市场，高标准办好第五届杉木河漂流节，借助多彩贵州形象大使选拔赛，大力宣传旅游资源，提升人气指数。以节聚人、以水诱人、以娱引人，达到以办节宣传旅游，以办节发展旅游的目的。七是配套完善交通及“吃、住、行、游、购、娱”基础设施，把旅游服务水平提高到一个新档次，做到旅游产品品味高，旅游管理档次高，旅游服务水平高。

　　据预计，全年接待游客80万人次，旅游直接收入实现1500万元，综合效益达到12244万元，再创历史新高。