分片结对包保，到点到位督战督导全覆盖。一是成立挂牌督战队。成立以组织部长担任队长的党建扶贫挂牌督战队，下设5个挂牌督战分队和工作专班，由部务会成员担任分队队长和专班班长，确保挂牌督战有组织、有机构、有人抓。二是落实包保责任制。建立部务会成员带头领衔挂牌督战包保工作机制，明确部务会成员定点包保7个乡镇(街道)、4个易地扶贫搬迁安置点和28个重点村(社区)，督导到村到户到人。三是实地督战全覆盖。采取座谈访谈、测评暗访、查阅资料等方式，围绕“八大类”重点内容，下乡到村入户进行实地全覆盖督战，深入查找抓党建促脱贫攻坚工作中存在的突出问题，认真分析研判找准“病根”。

　　上下联动整改，逐条逐项立说立行无死角。一是上下联动倒逼责任落实。建立上下联动整改落实工作机制，倒逼乡镇(街道)领导班子落实政治责任、主体责任、工作责任，倒督各级帮扶单位落实帮扶责任，推动乡镇(街道)、帮扶单位和村(居、社区)实行三级联动整改。二是强化调度逐条逐项整改。制定一月一督战一通报一调度工作机制，按照“月汇总、月调度、月推进”工作要求，每月对挂牌督战工作情况进行调度1次，按“蓝、黄、红”三色建立问题台账清单进行分类管理，逐条逐项整改无死角。三是对照台账立行立改销号。建立快速反应会商协调整改机制，坚持即查即改、立查立改、边查边改原则，对照蓝、黄、红三色问题台账清单，督促乡镇(街道)、帮扶单位和村(居、社区)立说立行整改销号。

　　强化结果运用，从严从实追责问责不打折。一是从严追责问责促整改。对督战挂牌的突出问题，整改措施不得力且不按时整改的，且责任不落实、整改不扎实、成效不明显，将约谈有关责任人，情形严重报送县纪委县监委追责问责。二是强化结果运用保实效。建立挂牌督战结果运用工作机制，把挂牌督战工作纳入到年终党建目标考核和考察识别干部的重要内容，工作成效明显的在年终党建考核加分，并作为换届干部调整依据，反之将扣分和进行组织处理。三是严肃战时纪律改作风。把战时纪律贯彻挂牌督战全过程，要求督战队员严格遵守有关作风纪律要求，既要保证督战质量、准确摸清情况，又要讲究方法、发扬务实作风，不增加基层和群众负担，坚决防止官僚主义和形式主义。(余贵重)