实施工业“百千万”工程,是省委、省政府看准时机,找准要害,科学认识新常态、主动适应新常态的一项战略性重大决策部署,也是“全党抓经济,重点抓工业”的具体体现,旨在通过做大工业、做优产业、做强企业,加快我省新型工业化推进步伐,为推动后发赶超和同步小康提供强有力支撑。省经信委作为全省工业经济主管部门,承担着工业“百千万”工程联席会议办公室的重任,将责无旁贷地抓好动员视频会议精神的贯彻落实,全力以赴实施和推进工业“百千万”工程。

　　实施工业“百千万”工程,我们将当好“三个角色”。一是当好参谋部。为各级领导做好参谋,提出符合实际、便于操作、能够见效的决策参考。切实履行好联席会议办公室的职责,做好工程的统筹协调、情况汇总、问题梳理、信息报送和日常联络等工作,在此基础上多学、多思、多谋,进一步拓宽视野,准确把握新形势、新变化、新要求;进一步理清思路,把重点领域、重点行业、重点企业真正研究懂、研究透;进一步提升眼界,多走出去、多走下去,摸清基本情况,寻求他山之石,结合实际运用到工作当中。二是当好突击手。抓工业是省经信委的职责所在,全省上下聚焦工业、服务工业,既是对我们的鼓舞,更是对我们的鞭策,决不能拈轻怕重,产生依赖和逃避思想。对于工业“百千万”工程中急、难、险、重的任务,省经信委义不容辞,必须进一步发挥能吃苦、能战斗的精神,主动担当,冲锋在前,敢于啃骨头,善于抓难事。三是当好宣传队。工业“百千万”工程层次之高、规模之大、动员之广,在我省可谓空前,在全国亦不多见。我们将积极配合宣传部门,充分借助广播电视、报刊杂志等传统媒体和微信、微博等网络新兴媒体,不断扩大工业“百千万”工程的社会知晓率和工作影响面,广泛宣传推介工作中的好做法、好经验、好典型,营造全社会关注企业、聚焦发展的舆论氛围,让工业“百千万”工程在金黔大地街知巷闻,奏响贵州干工业、兴工业、促小康的宏大乐章。

　　实施工业“百千万”工程,我们将做好“三个统筹”。一是统筹做好对24位省领导的对接服务。省经信委已经明确24位业务处室处长作为联络员,“一对一”地对接服务24位省领导。他们一方面将熟悉掌握“百千万”企业发展情况,深入研究工业经济运行态势和产业发展方向,为省领导开展工作提供高质量、有针对性的建议;另一方面负责衔接有关各方,跟踪落实省领导在实施工业“百千万”工程中的各项指示和议定事项,做到事事有交代、件件有落实。二是统筹做好对50位厅局长的联络沟通。省经信委将与50位厅局长建立工业“百千万”工程日常沟通对接机制,24位处长负责与50位厅局长密切沟通、无缝衔接,并配合厅局长开展好相关工作,真正形成工业“百千万”工程横向沟通的“桥梁”和纵向沟通的“纽带”。三是统筹做好“百”、“千”、“万”的联动推进。“百”、“千”、“万”是一个整体,不能相互割裂、各自为战。省经信委在重点抓好省级100户企业的同时,也会帮助各市(州)抓1000户企业、各县(市、区、特区)抓10000户企业。市、县两级经信部门不但抓好本级的企业,也将积极履行好属地职责,协同抓好上级联系的企业,真正形成三级联动、齐抓共管、协同推进的良好工作格局。

　　实施工业“百千万”工程,我们将实现“三个结合”。一是实现长与短的结合。工业“百千万”工程既着眼长远,又立足当前;既是促进我省工业扩量提质、转型升级的治本之策,又是解决各种阶段性问题、保持工业经济平稳健康运行的有效举措。我们实施工业“百千万”工程,将按照“帮一个、上一个、招一个”的要求,一手扩大增量,加大对外开放和招商引资力度,引导传统产业、存量企业上马新项目,加快生成一批、建设一批、投产一批符合产业结构调整方向的重大项目,支撑未来的大发展;一手盘活存量,打好深化改革、帮扶脱困、降本增效的“组合拳”,切实解决当前近300户规模以上减、停产企业的问题,充分释放现有产能,稳定工业经济运行,确保今年完成规模以上工业增加值3500亿元以上,为今后深入实施工业“百千万”工程奠定坚实基础。二是实现条与块的结合。“百千万”企业涵盖10个重点产业,遍布全省9个市(州)和贵安新区,跨度大,范围广,工作中更需注意条块结合。在抓“条”上,在负责联系产业的省领导的统筹带领下,集中力量深入研究、着力破解共性问题。例如,对以大数据为重点的电子信息产业,加快信息基础设施建设,加快建设和投运三大运营商数据中心,培育一批优势产品、龙头企业;对新医药产业,实施专业招商引进一批战略投资者和专业人才,加快培育发展大集团、优强品牌、高新品种;对能矿产业,加快推进“四个一体化”,降低要素成本,提高核心竞争力,完善毕水兴煤化工产业规划,推动织金煤化工等重大项目建设投产,千方百计在煤化工产业上实现突破。在抓“块”上,强化分类指导,贵阳市、遵义市、贵安新区抓大块头和高精尖引领全省,毕节市、六盘水市、黔南州、黔西南州抓“四个一体化”转型升级,安顺市、铜仁市、黔东南州抓产业转移做大总量、承载就业。三是实现“百千万”与“双服务”的结合。工业“百千万”工程是对“双服务”大行动的进一步深化和提升。“百千万”企业就是“双服务”的重点,“双服务”就是“百千万”的抓手,两者相互关联,相促相融。为更好保障工作开展,省经信委已于8月26日正式组建了“百千万”工程和“双服务”大行动工作办公室,抽调精干力量专职开展相关工作,确保双管齐下、共同施策,促使工作效果最大化。

　　实施工业“百千万”工程,我们将处理好“三件急务”。一是关于市、县两级工作方案。近期市、县两级将陆续召开会议贯彻落实全省实施工业“百千万”工程动员视频会议精神,我们将指导市、县经信部门比照省级模式,在9月20日前建立工作机制,制定工作方案,明确工作重点,落实工作责任。特别是按照不作平均分配、不搞“一刀切”的原则,因地制宜确定各地“百千万”企业名单。二是关于“百千万”企业帮扶方案。我们将积极配合定点联系企业的领导和部门,“一企一策”指导企业完善发展战略,明确发展目标,制定工作措施,并在10月31日形成帮扶方案,作为具体开展工作的指南。三是关于“直通车”和调度信息平台。我们将于9月5日前开通省级“百千万企业直通车”,以热线电话、电子邮箱、微博微信等形式畅通沟通渠道,作为工业“百千万”工程的对外“窗口”。10月底前,我们将建立省级100户企业信息调度平台,实时跟踪掌握企业生产和项目推进情况。今后,省级平台将逐步与市、县平台实现联网调度,从而构建起纵横交错、立体联动的全省工业“百千万”工程信息调度模式。

　　日日行,不怕百千里,时时做,岂惧亿万事。我们一定坚决贯彻落实全省实施工业“百千万”工程动员视频会议精神,以更高昂的斗志、更坚决的执行,切实把省委、省政府关于实施工业“百千万”工程的决策部署一项一项落到实处,推动新常态下贵州工业经济跨越发展、后发赶超。（贵州省经济和信息化委）