2010年1月，孝感市宏业医用仪器有限公司，孝感市亚光医用电子技术有限公司，孝感市宏翔生物医械技术有限公司三家公司强强联合，组建湖北孝感同达医疗器械工业园有限责任公司。三家知名医疗器械企业为何突然整合组建孝感同达?成立后的孝感同达的目标是什么?带着这些问题，记者近日采访了孝感同达医疗器械工业园有限责任公司董事长崔可舜。

　　专注医疗，创造 “神话”

　　孝感同达医疗器械工业园有限公司董事长崔可舜说，组建孝感同达医疗器械工业园有限责任公司是三家企业负责人多年专注医疗器械研发生产的结果。

　　子公司孝感宏翔生物医械技术有限公司成立于2004年，是在市政府的大力支持下成立的中外合资企业，该项目得到湖北省科委的立项审批，专业引进、开发、推广前沿的细胞学组织学处理设备。公司属高新技术企业，致力于液基薄层细胞采集新技术在妇科宫颈病变诊断的临床应用及学术推广，将国际上前沿的技术普及于国内医院。经过多年的拼搏，公司已成为国内业界具有相当规模生产条件的专业医疗器械制造公司。现有场地占地面积18000平方米,其中生产场地2000多㎡,各类设备11台/套，配有加工及装配等生产车间和检测中心，配备国内先进的检测与检验设备。近年来，投入400多万元用于专用设备和仪器的购置和新产品开发，为实现新产品的产业化生产准备基础条件，提高了公司整体生产与加工能力。

　　在公司的发展过程中，公司与中华医学会细胞学会和妇产科学会专家开展了多次学术交流活动，大力推广液基细胞学技术的临床应用和与国际接轨的TBS细胞学诊断标准，为新技术的普及应用做出了积极的贡献。为深化该项技术的研究和推广应用，公司建设中的细胞学组织学实验室得到了国内外多位知名专家的指导和认可，在这里，用户将获悉知名专家的论文资料、最新的应用成果和标准规范化的技术培训，为广大用户参观指导、培训交流、推广应用提供了长期保证和技术平台。

　　在销售方面，公司大力实施“以科技优势占领市场”的战略，制定了“针对中小型医院用户技术升级为主，开发社区医院配套为辅”的项目产品市场开发战略，突出抓设备升级与耗材市场，并创造出了新的市场需求和高附加值的商机。公司在全国设立了多个办事处。通过几年的努力，销售方式已由过去的“游击战”成功转向“阵地战”，即由过去的流动客户、小客户，流动订单、小订单，转向中高端客户、固定客户、大订单。

　　由于崔可舜坚持走“专攻本业，树立自主品牌”的自主创新发展之路，遵循市场运营规律，坚持以市场为导向，以人才为中心，建立和完善了企业的运行机制，在组织和管理制度上狠下功夫，从而为企业创造了良好的效益，为社会经济发展做出了重要贡献。

　　整合经营，规模发展

　　尽管企业的发展迅速，但崔可舜清晰地看到了医疗行业日益竞争激烈，洋品牌几乎垄断了高端医疗器械市场，并开始向低端市场进军，国内企业发展空间日趋狭窄。但他并没有气馁，凭借多年搏击商海的丰富经验和敏锐的市场洞察力，及时捕捉市场信息，调整经营思路，布局孝感，瞭望世界。

　　“与麻糖米酒一样，孝感病理医疗器械在国内久负盛名，成为孝感市的一张产业名片。面对快速增长的市场，孝感市医疗器械产业既面临着难得的发展机遇，又存在巨大挑战。只要应对得当，趋利避害，才能促进产业做大做强，才能切实把这医疗器械之乡这张名片维护好、发展好，促进孝感经济又好又快发展。”崔董说。

　　“国内虽然医疗器械生产企业数量众多，但是规模小，科研力量弱。”崔董说，“孝感地区的医疗器械发展就是一个很好的例子，不少企业厂房陈旧，设备简陋，工艺落后，无力从事高端产品的研发和生产。”为面向未来，创新求变，宏业医疗器械仪器有限公司、亚光医用电子技术有限公司、宏翔生物医械技术有限公司三家公司高层领导决定采用兼并、并购等多种经济形式进行整合，共同在湖北省孝感市打造湖北孝感同达医疗器械工业园。同时，成立孝感市医疗器械行业协会，实行行业管理、共同发展。

　　整合后成立的同达医疗的发展战略是，在孝感市委市政府的领导和各部门的支持下，按照国家医疗器械产业发展专项规划的要求，继续整合全市医疗器械行业，打造企业公共服务，信息资源共享，投融资金，人才技术引进平台，形成“研发，制造，交易，服务”四大功能格局。政府相关部门对此也给予了充分肯定，提出 “行业的扩张要找有亮点的企业”，要求“继续做好行业示范龙头”。

　　当被问及孝感同达将来的发展规划时，崔董豪情满怀地说：“力争在5至8年内实现园区产值100亿，年利润40亿，税收15亿的目标，打造一个在国内外知名度较高的医疗器械城。”

　　孝感同达，一个正飞速发展着的医疗器械企业，一个预示着“同心同德、显达世界”的企业，以自己独特的方式，在医疗器械行业不断书写着辉煌的篇章。

　　是的，我们有理由相信，孝感同达不仅仅是一个企业，更是一项事业，让我们共同祝愿孝感同达越做越大，越做越强。（鼎盛）