本网讯  过去管理部门根据各项工作任务制定了严格的绩效处罚措施，往往忽略了被考核群体的呼声，结果轻则被考核群体抵 触绩效，不配合，重则伤了心，造假应付。绩效考核变成了“双损”过程，走进了一个上有政策下有对策的恶性循环里。

　　丹寨县为破解这些难题，通过明查暗访线上线下多措并举，将指导贯穿于绩效考核始终，巧将 “双损”变“双赢”，有力促进了各项工作开展。

　　考核标准年初下 年度工作有规划

　　考核是对规定动作或既定目标完成情况指导评估，然而过去考核不规范，考核标准往往是在年终考核前一周才下发给各被考核单位，导致年终考核材料收集不全，工作台账资料与工作成效不相对应，较难监督各单位工作完成。为指引好各单位年度工作开展，丹寨县绩效办结合各单位工作实际，每年年初让各单位对接省州，结合县委、县政府工作安排，科学制度好各自单位工作目标，县绩效办根据各单位上报的既定目标科学制定考核标准，并于年初及时下发到各单位，让各单位年度工作目标具体，方向明确，台帐资料收集有标准。“过去考核标准不是年初下发，很多工作我们平时都开展了，但台账记录收集没有标准，资料收集不全，年终考核时找不出印证，现在好了，考核标准不仅结合我们工作计划，而且年初就下发了，我们平时工作目标明确，工作起来实打实。”雅灰乡排露村驻村干部如是说。

　　考核人员专业化 考核过程科学化

　　横看成岭侧成峰，远近高低各不同。考核人员是否专业化，是考核过程是否科学化的重要基础。丹寨县为实现绩效考核科学化，专门成立了丹寨县绩效考核办公室，考核人员从各单位业务骨干中选派，从而确保考核组成员个个业务精通，考核督查过程科学准确。同时，对考核督查人员开展专业培训，签定军令状，实行谁考核谁负责年度责任制，避免考核人员考核过程中出现人情分。“过去有些考核人员不专业，对考核的工作不太了解，考核时只按条款文字考评，存在问题不会指导，每次考核像审问犯人，我们都不愿意接受考核。自从考核人员专业化以来，每次考核组来考核都给我们工作提出很多好的建议，对我们工作促进很快，现在我们都盼着考核组多来了。”排调镇甲石村干部感慨地说。

　　考核途径多元化 考核结果公平化

　　为确保绩效考核公平、公正、透明，丹寨绩效考核途径实行多元化。一是考核组每季度对被考核单位开展一次明查。及时督促各单位工作有序推进，并将督查结果列入考核成绩。对工作中存在问题的单位及时下达整改通知书，限期整改，督促各单位跟上全县建设步伐不掉队。二是考核组每季度开展一次暗访工作。通过走访群众，核实被考核单位工作的真实性和落实效果。三是开通网上纳谏平台。督查组是否有人情分、指导是否科学;各单位工作是否有假、大、空，丹寨县网上纳谏平台就如一双无形的眼睛，时刻紧盯着。“过去一到考核季，总千方百计打听是谁来考核，目的就是想拉点人情分，遮盖工作中的不足，现在时代变了，工作考核方式不一样了，考核组工作很认真，而且重点看成效，听群众意见，考核变实了，自然我们工作也经不起造假了。”龙泉镇泉山村干如是说。

　　绩效的目的是通过激励实现双 赢，而不是惩罚告终。明查暗访线上线下多措并举成功实现了考核人员和被考核单位双重监督，不仅确保绩效考核过程科学、公平，更营造了比学赶超的良好工作环境，充分发挥绩效考核指挥棒作用，激发工作内生动力，有力促进了各项工作深入开展。(罗振锋)