近年来，台江县紧紧围绕“低门槛迈进，好环境留人，高效率服务，厚回报兴业”这一中心，转变了在家等客商、被动服务客商的僵化思路，积极外出招商、主动服务客商。

　　主动招商实行“三招三引”。 一是招大引外，策应世界500强抢滩布点、大型国企战略重组、长三角产业梯度战略转移、行业龙头资本扩张的发展大势，主攻央企国企，紧盯龙头企业，引进了中国国机重工集团(贵州)有限公司等大型企业。二是招特引新，全方位推介森工、能源、矿业等主导产业，吸引龙头型装备制造、风力发电、节能灯等企业入驻;在积极配合落实好省州组织的大型招商活动基础上，依托推介特色资源和比较优势，大力开展产业招商引资活动。三是招才引智，出台相关优惠政策，积极聘请产业专家、院士博士、科研院所研究员和省内外企业家、台江籍在外人员等出任战略研究顾问、经济发展顾问、招商引资顾问，共同为台江的经济社会发展把脉问诊。

　　服务招商实行“三转三变”。一是全员招商向专业招商转变，建强专业招商小分队，发挥驻点招商、驻外办事处、以商招商优势，积极释放节能灯、魔芋、风力发电、国际重工的“葡萄串”效应，推进更多的投资者引进合作企业、配套资本以及延长产业链。二是单体招商向产业招商转变，排出与森工、矿业建材、动力电池等主导产业上中下游配套或空缺项目，逐一“敲门招商”。三是政策招商向环境招商转变，算招商引资大帐、社会帐、长远帐，扎实开展好招商引资“百日竞赛”和发展环境创优等活动，打造贵州、黔东南投资“金字招牌”。

　　保障招商实行“三有三无”。一是有责任无特殊，年初下达给全县副科级至县级领导的招商任务，个个过堂，不打和牌。二是有保障无困扰，设立招商经费专户，纳入年度预算。三是有干才无庸才，及时调整信心不足、业务不精、效果不佳的招商人员，形成良性的人才选拔机制，对开展招商引资“百日竞赛”活动中成绩显著的年青干部提拔、重用。(李安凤 马业波)