在丹寨县委县政府的正确领导下，该县以“三年整体脱贫、五年实现跨越”为目标，全力推进全县经济社会的快速发展，金钟经济开发区的建设也在如火如荼的进行中。

　　集全县之智。县委书记、县长分别兼任开发区工委书记、管委会主任，配齐配强开发区领导班子;区内财税局、经济发展局、规划建设和环境保护局由县直相关单位负责人兼任，便于协调全县优势资源推动开发区建设;开发区范围内乡镇(场)党委书记任工委委员、乡镇(场)长任管委会助理，形成乡镇(场)与开发区共谋发展的新局面。

　　举全县之力。县委与开发区工委定期或不定期召开联席会议，研究制定开发区经济发展目标，重大改革措施和关系全局性的政策问题，决定重大事项;县人民政府与开发区管委会定期或不定期召开联席会议，快速破解开发区建设过程中遇到的困难和问题;将住房政策、土地政策、就业政策、产业政策、社保政策等打捆整合，统筹谋划，合力发展。

　　行超常之法。重规划、抓基础，开发区投资1200万聘请上海海诚设计院等省外一流规划设计机按照“现代企业生态城”理念进行规划，通过抓点、抓线、抓面建设逐步形成县城、扬武乡、长青乡、开发区三产服务区四点组团的丹寨新城格局，截止目前，园区基础设施建设已完成投资12亿元，“七通一平”指日可;以商招商、借智招商，分别聘请兴富祥公司、九鼎车辆公司、金谷矿业集团三家企业董事长为开发区管委会副主任、招商局局长或经济发展顾问，由一个招商局变成若干个招商局;强调度，合力推动项目建设，每周召开开发区拟开工项目调度会和在建项目调度会，强势推进项目建设，对迟迟不能开工建设和建设速度迟缓的项目逐一过堂调度，对业主和施工单位提出的问题予以现场答复，对落地项目采取签定备忘录、下发催建函、现场督办等方式，督促项目加快开工建设;对已开工项目实行年度目标任务倒计时，制表上墙，挂图作战，倒逼工期。

　　据悉，开发区基础设施建设已完成投资13亿元，“七通一平”指日可待。已引进项目52个，总投资达265亿元，落地项目43个，到位资金35.25亿元，已竣工投产项目13个。(何骏)