“迪拜泡沫、希腊混乱、欧元危机……谁是这一连串事件的真正操控者?高盛!”近期，不断有学者、经济专家抛出“高盛阴谋论”，指责这一全世界历史最悠久、最有权势的投资银行，是真正的“影子帝国”，称其在每一次经济大萧条中对美国之外的国家进行狙击，“就像在全球整个经济版图上的一只饿鹰，不放过任何一个捕捉利润的机会。”

　　但所有这些推测，似乎没有什么佐证。直到3月14日，高盛前执行董事格雷格·史密斯(Greg Smith)一篇“我为什么离开高盛”的公开信，直入主题，命中目标。

　　前高管痛斥高盛道德沦丧

　　“今天是我在高盛的最后一天。我在高盛工作了12年，最初在斯坦福读书时夏季来做实习生……我想我在这里工作了足够长时间，能够理解其文化发展轨迹，理解其员工和身份。说实话，现在的环境是我见过的最有毒和最破坏性的。”

　　说这话的是高盛前执行董事史密斯，曾为全球两大对冲基金、美国五大资产经理以及中东和亚洲的三个最具影响力的主权财富基金担任过咨询顾问。他的客户拥有的总资产基础超过了1万亿美元。

　　通过《纽约时报》，史密斯把“客户利益”和“高盛利益”这一难以调和的永恒矛盾摆上了台面。

　　“高盛原来的文化已经不复存在。我出席衍生品销售会议，会上没有花哪怕一分钟时间来讨论如何帮助客户，而仅仅讨论我们如何能够从客户身上赚取最多的利润。”史密斯表示。

　　“现在，如果你能为高盛赚到足够的钱，你就能够得到升职，更具影响力。”而能够迅速在高盛当上领导的法门之一，就是挥动公司的“斧子”，这是高盛内部的说法，“指的是劝说自己的顾客投资股票或者其他我们自己极力避免购买的产品，因为它们看起来不可能有很高的利润。”

　　而对高盛的客户们具有杀伤力的说法还有，史密斯曝料：高盛明知投资不可靠或不符合客户需求，却依然将它推荐给客户，“在过去十二个月里，我见过5名主管将他们的客户称作‘提线木偶’，有时也会在内部邮件中这么说。吸血鬼?不人道?就是这样。诚信?早就腐烂了。”

　　史密斯的这封辞职信重创了高盛银行。仅一天时间，高盛股价下跌3.35%，市值瞬间蒸发21.5亿美元。

　　总裁救场未止股价大跌

　　史密斯的公开叫板在《纽约时报》第27版亮相的几个小时之后，高盛就在网站做出了强硬的回应。

　　“在高盛这种规模的公司，难免会有某些人心存不满。”高盛现任执行总裁贝兰克凡和总裁柯恩在给全体员工的信中反驳称，史密斯的一己之见并没有反映出高盛真正的文化，没有真实反映高盛如何对待客户的。高盛称，史密斯的职务是副总裁，而高盛有近12000名副总裁。

　　高盛在公开信中表示，89%的员工认为高盛为客户提供了卓越的服务，“无论在过去、金融危机时期还是现在，高盛对客户长期利益的承诺和为客户提供的服务让我们在这个行业中脱颖而出。”

　　再度引发市场道德忧虑

　　史密斯不是第一个批评高盛为自身利益而牺牲客户利益的人，但他是第一位从高盛内部发难的批评者。

　　内部人站出来批评高盛“唯利是图”，一时间成为关注焦点，也再次引发了人们对西方金融体系道德的批评。

　　一时间，对于事件真相的各种揣测流传开来。

　　华尔街日报表示，奖金收入可能是史密斯与高盛产生摩擦的一个因素。高盛目前已削减大量副总的薪水，减薪主要针对公司派发大量奖金的那些人，史密斯必然受到影响。

　　有投行人士力挺高盛：“史密斯叫板高盛的背后，不排除笼络市场投资人的动机，对他来说，只要拿到资金，甚至可以马上做自己的私募基金。”

　　也有投资人站在史密斯这一方，“感谢格雷格能说出这些。从2006年开始，我就成为高盛的客户，但近年来一直想把钱拿回来未果。”一名来自英国伯明翰的投资人在史密斯专栏文章的评论中发言支持他，受到了超过1000名网友的推荐。

　　“我的资金被配置在权益基金，收益一直落后于市场上同类投资，但高盛一直在赚我的管理费，因为这些投资存在8年至10年的期限，所以现在我还不能拿回钱，除非我愿意承担巨大的‘割肉’损失。”这名投资者说。