打好学习培训“组合拳”。针对村“两委”、村组干熟悉基层情况，但文化程度较低，政策理论水平不高、电脑和智能手机使用不熟练等问题，观么镇建立村干部培训长效机制，分层分类开展学习培训。通过举办年度专题学习培训班，组织村“两委”、村组干参加学习培训，提升履职业务能力。每季度举办党组织书记业务培训，并进行业务能力水平测试。鼓励村“两委”、村组干积极参加省、州、县线上视频培训和外出实地观摩学习，提升干部队伍综合素质。同时，针对农村党员权利和义务不清、自我要求不高的问题，通过规范“三会一课”、开展主题党日活动等，增强农村党员“四个意识”，强化党员身份意识。

　　用好干部管理“强心剂”。建立村干部绩效考核机制，通过暗访督查、实地调研、定期述职等，充分掌握村干部的履职情况。严格执行考勤制度，落实问责机制，发现对工作不胜任、不作为的村干将予以罚扣绩效、诫勉谈话或调整撤换的处罚，选拔真正想干事、会干事、能干成事的优秀年轻人才到村干队伍中来。优选政治素质过硬、工作能力突出、群众认可度高村干来担任村两委主要负责人，进一步激发村“两委”班子活力。同时，充分发挥村第一书记统筹作用，在驻村工作队示范引领下，同村干部合力推动村级各项事务顺利开展。

　　充实村级人才储备库。为解决村干部年龄偏大、文化偏低、村干部后继乏人等问题，观么镇严格按照“五个一批”要求，重点从退伍军人、返乡创业人员、未就业大学毕业生、农村致富能手等群体选优配强村“两委”班子成员，并培养储备后备干部，通过业务培训和派任务、压担子的方式强化培养锻炼，有效提升后备干部政治素质和工作能力，为村干部队伍“两强两化”奠定基础。

　　截止目前，观么镇实施村党组织书记和村委会主任“一肩挑”比例超过40%;培养村级后备干部28名，中专以上学历9人;今年发展新党员15人，平均年龄35岁，中专以上学历12人，党员发展趋于出年轻化、知识化。(周 丹)