施洞镇小河村地处台江县东北部，辖4个自然寨，12个村民小组，共418户1809人。在2014年合并村之前，村“两委”班子配备不足，致富带富能力弱，产业发展滞后，村集体经济收入为零，是名副其实的村集体经济空壳村，社会治安问题一度十分突出，是一个名副其实的“上访村”。

　　近年来，该村探索“一村一品抓发展”产业发展模式，健全“党支部+合作社+农户”机制，充分调动和激发村民发展内生动力，推动农村经济社会全面发展，村集体经济从“零”到现在100万元，曾经的“上访村”变为平安创建“三无村”，实现由穷到富、由乱到治、由散到聚的蜕变，先后荣获全省脱贫攻坚先进党组织、省级五好基层党组织、人居环境整治示范村等殊荣20余次。

　　“车子跑得快，要靠车头带”。2014年，原小河、猫坡两个小村村组合并形成小河村，在选配村“两委”班子时，注重将致富能力强、具有创新意识和服务群众意识的优秀党员选进班子，增强了领导力和战斗力。村“两委”班子立足村情实际，找准产业发展的优势和短板，制定发展规划。

　　“人心齐，万事易”。村“两委”成立村集体经济公司和农民专业合作社，实行村党支部班子成员与合作社负责人“双向进入、交叉任职”，将党支部建在产业链上，加强对村级经济组织的领导。村级产业发展坚持多元参与，动员群众选择以现金或土地、劳动力等方式入股，并将部分扶贫资金注入合作社，按一定比例折算成贫困户入股金，合作社对751名贫困户进行全覆盖，实现风险共担、利益共享，变“要我干”为“我要干”。

　　2020年，小河村西瓜种植400亩，实现利润35.5万元，人均增收600余元，为90户贫困户带来户均1000元的项目分红;林下养蜂180箱，实现利润12万元，人均增收200余元，90户贫困户户均分红500元;种植白萝卜150亩，预计实现利润30万元，村集体经济逐步实现由单一产业支撑向立体化、多元化的转变。(舒俊蛟)