1月11日，从贵州凯里供电局市场营销部获悉，该局2012年累计完成售电量74.82亿千瓦时，同比增长11.4%，电费回收率达到99.96%，高于99.85%的满分值，客户停电时间完成24小时，同比缩短10小时，比省公司下达的考核指标缩短6小时，在全面开展“挖潜增效”专项行动中取得了实效。

　　据悉，该局2009年售电量519266.9217万千瓦时，2010年586577.741万千瓦时，2011年673348.7614万千瓦时，2012年748253.1309万千瓦时，同比增长1.33%、12.96%、14.79%、11.12%，实现了连续四年两位数增长。

　　2012年，在严峻经济形势下，凯里电网供电辖区企业开炉率仍然较低，用电量增长离预期目标差距较大，“保增长”工作成为该局中心工作，各部门各单位紧紧围绕“保增长”目标共同努力，切实采取带电作业、“一停多用”、建立“一站式服务”工作平台、实行领导定点联系机制、推进业扩报装管理、居民“装表接电”实现“零超时、强化营销稽查、实行党员“N+1”公开承诺等多路措施。一是全局干部要高度重视“保增长”的重要性和紧迫感，全局干部员工要团结一心，围绕“保增长”目标努力工作;二是各县局及相关部门加强与地方政府及相关部门的沟通交流，切实把相关政策落实到位，并得到当地方的支持和帮助;三是积极深入工业园区和企业，主动开展上门服务，切实与企业负责人交谈，解决用电问题，尽可能地开起关停的锅炉和增加负荷，确保正常投产运行;四是加强业扩报装程序管理，继续做好大客户一站式服务，简化报装流程，尽可能地上门服务和现场办公解决客户用电需求，确保新增负荷如期投运;五是加强线损管理，特别是线损较高的县局要认真查找问题所在，分析原因，并制定出详细的实施方案和有效的办法措施在最短时间内降低线损，提高电量增长率;六是切实抓好“降本增效”工作，为降低电能损耗，实现多供少损，提高企业经济效益，采取多项措施加强降损管理。

　　同时，该局深入推进“挖潜增效”专项行动，通过开展内部稽查、用电检查、营业普查、特别行动以及电价执行、负荷“挖潜”等方面，有效促进了电费回收工作的开展。负荷“挖潜”方面，提速输变电工程建设，积极主动走访客户，深挖工业存量负荷，开拓新增负荷，努力增加售电量。(陈举)