本网讯  近年来，台江县院狠抓检察业务考核工作，通过年初明确任务、年中督促检查、年底兑现奖惩，建立健全了配套齐全、首尾衔接、全程监管的工作落实机制，使全院检察业务考核工作做到了“五明五有”即：职责明确有定位、目标明确有方向、重点明确有抓手、责任明确有落实、考核明确有奖惩，从而形成了人人争先创优、奋力拼搏的格局，“四大检察”“十大业务” 工作齐头并进，取得显著成效。2019年、2020年综合绩效考评中蝉联全州检察机关考核第一名，各项检察工作迈上了新的台阶。

　　一、目标明确有方向。一分部署，九分落实。台江县院年初检察长组织召开检察业务工作调度会，以州院下发的考核细则为目标导向，问题导向，认真研究，总结去年工作存在的不足，细化今年工作方案，抓好业务考核工作部署落实。

　　二、职责明确有定位。制定了本院考核实施细则的方案，具体责任明确到人，形成了检察长任组长，分管领导任副组长，各科室负责人为具体责任人，明确职责分工，确保工作落地落实。

　　三、重点明确有抓手。每年明确工作重点和工作亮点，通过创建“四有四化”党建品牌、“创建民族团结示范单位”、开展“雨露育春苗 法治进校园”宣传活动、基层建设年等等亮点工作打造苗疆特色检察。

　　四、责任明确有落实。对年度的本职工作、中心工作、自身建设等内容分门别类，细化内容，量化指标，并层层签订目标管理责任书：党组书记、检察长与分管副检察长、分管副检察长与各部门负责人、各部门负责人与干警签订责任状，将工作任务细化分解、量化到个人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

　　五、考核明确有奖惩。坚持思想教育在先和抓两头带中间思路，对工作成效明显，有贡献的同志给予通报表扬，对工作不认真负责的同志给予通报批评，并记入正负面清单，作为评先评优和晋职晋级的重要依据之一。共通报表扬7批次33人，通报批评4批次21人。起到了鼓励先进，鞭后进的作用。同时，长期开展访、谈、问活动，把全院同志的心思凝聚到工作上来，形成了干事创业的良好氛围。