2012年，中石化贵州黔东南分公司秉持“安全生产时时归零”的理念，通过全面落实责任制、强化教育与培训、狠抓现场监管等多项举措，确保了全年生产安全，实现了安全零事故。

　　“抓安全，无论怎样严格都不为过”

　　“听得最多的话是安全，看得最多的字是安全，说得最多的还是安全。”镇远分公司综合管理员魏伟说，四分之一以上的时间都在抓安全或做与安全管理相关的事。

　　“安全无小事。抓安全，任何时候都不能松懈，无论怎样严格都不为过”这是公司经理杨秀坤反复强调的一句话。

　　在上级公司统一部署下，黔东南分公司已连续4年深入开展“我要安全”主题活动，同时以此活动为主线，扎实开展了中石化“质量日”、全国“质量月”、“全国安全生产月”、“查找身边十大薄弱环节”、“查找不安全行为和未遂事故”等专项活动，将“安全是全员第一需求”、“安全是全员的应尽责任”以及“任何事故都可以预防，一切隐患都可以消除，人人都是安全管理者”等安全理念融入经营管理各个环节，使“全员要安全，处处抓安全”成为全体员工共识。

　　在通过开展活动强化全员安全意识的同时，公司还要求各站、库每月至少举行2次应急预案演练，并上报相关材料，分析问题和总结经验，不断提升综合应急处置能力。除此之外，公司今年还累计对一半以上的员工进行安全意识和技能深度培训。

　　“如果违反安全管理制度，一年就白干了”

　　安全生产禁止是黔东南分公司每位员工都不敢碰触的高压线。凯里友谊路加油站站长龙佳柱说：“如果违反安全管理制度，导致安全事故发生，一年就白干了。”今年初，公司领导与各部门负责人、片区经理与各加油站站长、加油站站长与员工、油库主任与油库员工都层层签订了《健康安全环保责任书》、《资本、商品安全责任书》、《HSE责任书》、《HSE承诺书》等安全生产责任书。公司严格按照“管生产管安全、谁违反处罚谁、谁主管谁负责”的原则落实责任追究，确保安全承诺不流于形式。全年共有21人次因为不遵守安全制度而受到处罚，其中1名县公司经理因安全管理不力受到处分。

　　“离得远也不敢有丝毫马虎”

　　去年3月，黔东南分公司组建了综合督查组，每个月都对全区20座以上加油站进行督查，重点对安全工作上的“低水平、老毛病、坏习惯”进行彻底查纠，对所有安全隐患进行摸底排查和整改。

　　从江平瑞站站长唐春红说：“上边查得最多的是安全，几乎每个月都有人来查，我们离得远也不敢有丝毫马虎。”

　　“全员、全覆盖、全过程、全方位、全天候’，这就是我们的安全监管原则”分管安全的石松副经理说：“我们要查出每一个安全隐患，要对每一个隐患采取措施。”

　　今年以来，综合督查组共对全州16个县(市)所属90座在营加油站、凯里油库以及各站、库的新建、改扩建工程进行了数次督查，做到了安全检查全覆盖。全年累计查出安全隐患436处，完成整改412处，对暂不宜或不能整改的隐患，均采取防范监控措施，有效地控制了安全隐患的威胁。

　　“要对低水平、老毛病、坏习惯采取零容忍态度”，公司经理杨秀坤说：“只有对安全漏洞零容忍，才能实现安全生产零事故。”(吴远威)