进入2013年以来，在C2B模式上取得佳绩的统帅电器动作频频，对家电定制进行了更深入的探索。2月初，统帅联手天猫聚划算平台推出了“大屏时代的幸福生活”活动，为消费者提供全方位的贴身定制服务，仅仅支付定金阶段开始后的6个小时，消费者就向海尔及统帅提供超过5000万元的定制家电意向订购金，创造了一个难以打破的销售神话。

　　在刚刚结束不久的上海家电博览会上，统帅电器携多款不同色彩的玉石彩晶冰箱亮相，温润如玉的材质加上十余种可供用户选择的色彩以及为消费者打造的外观、尺寸方面的个性化定制体验，充分展示了统帅的品牌精髓。

　　以C2B模式为突破口电商格局或剧变

　　2013年初，阿里巴巴集团聚划算事业群正式宣布启动C2B(消费者驱动)战略，当当、天猫等大型电商平台均纷纷表示C2B将成为主要转型、发展的方向。一时间，C2B领域内的新一轮竞争迫在眉睫。面对众多年轻消费者们更加崇尚产品的个性化和差异化，企业必须牢牢把握用户的需求，并且要赶得上用户点击鼠标的速度。

　　统帅电器以C2B模式为突破口，秉承“你设计，我制造”的全新产品企划和生产模式，通过搭建开放的互联网用户参与平台，广泛收集用户需求，并将产品细分为多个模块，根据用户需求进行自由组合与灵活搭配，以此满足实现对用户需求的快速响应，全面提升了用户的个性化体验。有专家认为，不仅如此，随着3D打印热潮的兴起，C2B还有可能使得3D打印可以有的放矢，使得这一生产方式受到更有效的利用，两者具有天然的合作基础，随着3D打印技术的发展，将为更多家电企业的C2B探索之路提供更高效的动力。

　　一位业内资深分析人士认为，统帅电器在淘宝家电的品牌排行迅速上升，直至逼近美的等老牌家电品牌，这一现象表明在家电电商领域，销售模式是可以被颠覆的，尤其是统帅瞄准C2B模式，准备以此为突破口的前提下。这位分析人士称，统帅电器对定制家电的探索，对整个电商行业有着深刻的意义，“统帅彩电在天猫的经验可以复制到统帅其他家电在互联网的经营中，统帅的网络销售和品牌在网络中的提升有着很大关联;统帅的C2B经验，也将为电商行业提供学习和借鉴的经验。”