据知情人士透露，在淘宝电商近一个月的家电品牌排名中，统帅电器已经上升至第7位，仅次于一些著名家电品牌。自2011年全新定位“互联网时代定制家电品牌”以来，短短2年的时间，统帅电器何以在竞争激烈的家电市场迅速崛起，赢得广大消费者的信赖呢?事实上，作为海尔集团旗下第三子品牌的统帅电器，它的崛起并不出人意料，而是一个自然而然的过程。其快速崛起凭借的不仅是独特的定制家电理念，更是在互联网时代对C2B定制模式的不懈探索，和对消费者个性化需求的快速满足。

　　开家电定制之先河 统帅品牌逐步被用户青睐

　　互联网时代，用户个性化、碎片化的需求日趋显现，谁满足了用户的需求，谁就赢得了市场，在这里，用户成为真正的主导。显然，统帅电器敏锐捕捉到了这一变化，从2011年起，依靠海尔集团强大的四网优势(虚网、营销网、服务网、物流网)及产品研发优势，统帅全新定位互联网时代定制家电品牌，并对C2B模式进行大胆探索，取得了令人瞩目的成绩。2011年9月1日，“统帅，设计我的精彩视界”活动上线，由用户参与设计的第一套家电面市，仅仅10天，统帅品牌在网络中超过600万次曝光，吸引超过350万人进入活动网站体验定制，标志着统帅的定制化道路正式开启。

　　去年3月，统帅在天猫推出首款定制化39寸彩电，单日单型号销量达4299台，创下了淘宝第一季度单型号销量冠军。4月份，统帅启动“绘爱绘生活”个性冰箱面板定制首发活动，完全由用户自主设计涂鸦创作冰箱面板，活动覆盖了2200万用户，超过3万人提交了自己的作品。

　　到了9月，统帅在海尔商城、聚划算平台同步推出“好视成双定制预购”活动，由用户自主选择电视尺寸、边框、特色功能后，统帅根据用户的选择来生产。活动正式开始仅10分钟时间，由上百万网友投票决定的三款个性定制彩电销售量就突破3000台，48小时后，这个数字变成1万，相当于传统家电渠道一个月的销量，成为当时网络一大热点。

　　业界认为，作为家电定制行业的先行者，统帅成功的重要原因在于顺应了时代的发展趋势，坚持以用户为导向的C2B模式，因此受到消费者的青睐。而取得了惊人销售成绩的背后，是统帅柔性化生产和可视化ERP系统对用户需求的快速反馈，以及强大的生产设计能力的支持。

　　不断探索C2B模式 统帅大踏步向前

　　有专家认为，包括统帅在内，电商行业要真正形成通用化、常态化、规模化的C2B预售模式，真正要形成个性化、柔性化网上定制生产，对原有整个供应链体系是非常大的挑战，必须对整个制造业进行深刻改变，并彻底完善，C2B预售才能水到渠成。统帅电器负责人也指出，统帅对C2B的探索并不是一帆风顺，实际上C2B并不排斥共性需求，而且相当一部分产品还会以标准化的形态流转，需求以集中采购的方式呈现，统帅会不断通过互联网模式更大限度的聚集消费者需求，从而影响到厂家和供应链，实现高个性化和低价格。