2012年，中石化黔东南分公司顺应市场需求，完善基础管理，加大营销力度，加油站非油品业务实现较快增长，全年营业额完成目标任务的131%，同比增长63%。

　　该公司精心打造骨干门店和样板门店，2012年年销售额突破200万元便利店2个、100万元便利店7个、50万元便利店9个;强化督查、跟踪和帮扶指导，通过日跟踪、周通报、月考核，各县市公司随时掌握本单位的排名情况，及时调整经营策略，追赶先进;加强正激励，促进重点商品销售，出台了《重点商品销售奖励办法》，每月在OA上以《看看谁的非油品卖得好，晒晒谁的非油品收入高》为题对非油品兑现情况特别是重点商品销售情况进行通报，总结好的营销经验下发至各县市公司学习，有效提升了重点商品的销量。该公司还通过及时兑现销售提成，增加员工收入，让员工得到更多实惠，有效激发了员工销售非油品的积极性和主动性。(吴远威)