跨越：管理从粗放到精益

　　从江县供电局1998年8月挂牌成立。12月23日，从江县人民政府与凯里供电局签定了关于从江县供电局代管协议书。凯里供电局对从江县供电局实行人、财、物与发、供、用电统一管理。同时，负责对从江电网的电力调度、工程项目管理实施等各项技术指导。1999年1月，电网调度开始自动化运作，具有 “遥测”、“遥信”和实时显示功能，其电网调度水平实现信息化管理标准。

　　在国家实行“两改一同价”政策以前，从江县的供售电除了供电局经营以外，县水电局、乡镇小水电站也进行供售电，处于多家经营的状态。“十五”期后，随着国家对农电体制的改革，从江县所有供电网络统一划归县供电局经营，农电管理体制得到了全面理顺。与此同时进行的大规模农村电网建设改造，使从江县的电力网架得到了较大改善，电网覆盖率得到大幅度提高，供电能力得到逐步增强。因此，在增长了农村供售电水平的同时，一些高能耗产业也相继进入从江，使从江县的供售电量得到了较大的发展。

　　从江供电局代管前年供电量876万千瓦时,全年电费收入156万元，利润20.42万元，税金12.6万元。

　　1998年从江县供电局代管后，供电量由2000年的4202万千瓦时提高到2006年的12246万千瓦时，平均增长率达19.5%;售电量由2000年的3521万千瓦时提高到2006年的11254万千瓦时，平均增长率达17.7%;利税由内1998年的34万元提高到2006年562万元;利润由1998年的32.8万元提高到2006年的128万元;电力销售利润率由1998年的1.27%提高到2006年的4.46%。

　　2009年供电量突破2亿大关。

　　如今，从江供电局管理水平得到很大提升。严格按贵州省电网公司《县级供电企业一体化管理》标准，主要从安全生产管理、公文处理、档案管理、信访管理、新闻宣传、交通管理、法律事务、VIS管理、物业管理九个方面入手，细致的梳理了各项管理制度及流程，全面提升管理水平。特别是配电生产管理系统的建立。该系统是采用现代化的信息技术，对10千伏及以下的配电网设备的一体化管理系统。主要包括生产技术管理、设备管理、运行维护管理、抢修管理、停电管理、班组管理、安全管理、可靠性管理及调度管理等业务模块。该系统的推广应用，使配网生产维护业务真正实现了信息化管理，通过流程化管理及标准文档的运用，达到现场作业标准化、电子化，生产管理流程化、规范化的目标，为管理层人员从不同角度、不同层次提供综合信息查询和统计分析功能，全面掌握设备状态及生产情况，从而实现了对生技、市场、安监、调度等部门主要业务的监控。