今年以来，贵州省黔东南州委针对该州县多县小、熟人社会的实际，采取州县“联动+交叉”的巡察方式，有效提升巡察实效。

　　上下联动，巡系统、系统巡

　　如何有效发现和解决同一行业领域的共性问题，达到巡察一个系统就规范一个系统的目的?这是该州在开展巡察工作过程中着力解决的问题。

　　今年7月初，州委按照工作统一部署、对象统一确定、队伍统一组建、人员统一培训、过程统一督导、进度统一掌控、线索统一移交、报告统一审核、成果统一运用的“九个统一”办法，由州级统筹，州县联合组建20个巡察组，同步对州级和16个县(市)的工商局(市场监督管理局)、国土资源局、移民局开展巡察，实现了州县两级联动巡察。

　　巡察期间，州委巡察办派出督导组到20个巡察组进行实地督导，推动工作开展。在州、县巡察组之间加强工作信息互通和联系，提升联动巡察效果。

　　“此次联动巡察，实现了力量联用、信息共享、资源整合，帮助我们在千头万绪中抓重点、理思路，提高了巡察发现问题的能力，有利于高效精准地发现三个系统在州县两级存在的问题。”州委第十八巡察组组长吴寿和说。

　　交叉巡察，破解人情干扰

　　“我们这边县(市)比较小、城区也不大，干部们低头不见抬头见，巡察起来有时会拉不下脸，甚至还有些顾虑。”黔东南州委巡察办主任李明德说出了全州各县(市)巡察干部普遍面临的困惑。

　　为破解基层“关系网”“说情风”干扰，该州在组建巡察队伍过程中下了一番功夫，到16个县(市)巡察的巡察组均由州直单位一名县级干部任组长，抽调县(市)人员任副组长和成员，同时交叉安排各县(市)的财务人员、审计人员等专业人员，巡察组由州级、本县(市)、外县(市)三方人员共同组成，实现“以州带县、联动交叉”，使参与巡察的干部没有过多的人情、亲情、友情的压力，能够放下包袱，大胆开展工作。

　　“联动交叉巡察，少了说情电话，少了熟人干扰，工作起来更能放开手脚。”雷山县委常委、县纪委书记雷林多说。

　　擦亮眼睛，精准发现问题

　　发现问题、形成震慑是巡察工作的重要原则，也是巡察组工作的核心任务。

　　巡察中，巡察组紧盯党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力“三大问题”，紧扣“六项纪律”，紧抓重点人、重点事、重点问题，擦亮眼睛，冲着问题去、围着问题巡、揪着问题察、盯着问题改。

　　查阅资料、受理信访、走访了解、延伸核实……巡察期间，各巡察组精细分工、人员各负其责，工作在忙碌中有序推进。

　　全面从严治党“两个责任”落实不力、以行政会议代替党组会议、违规长期借款、违规发放津补贴……一批具有系统性特点的突出问题在巡察组工作人员的“火眼金睛”下逐一暴露出来。得益于联动交叉巡察，部分巡察县直单位的巡察组，还发现了涉及县级干部的问题线索，巡察利剑作用彰显。

　　目前，该州完成了对全州工商(市场监督管理)、国土、移民三个系统的联动交叉巡察，共开展问卷调查1226人次，民主测评1226人次，个别谈话2482人次，发现各类问题1335个，督促被巡察党组织整改事项651项，移交问题线索596件。(李军 江草福)