本网讯 2013年11月20日，贵州电网凯里供电局局长王祥端坐在电脑前,满脸愁容。就在前一天，贵州电网公司发布10月份全省供电可靠性数据，凯里供电局在全省九个地市局排名第六，全口径综合可靠率仅为99.8034%，其中，停电3次及以上用户数占总用户数百分比达到76.55%，这说明凯里电网重复停电相当严重，在停电管理方面存在的问题可想而知。而根据贵州电网公司的安排，凯里供电局要在2015年达到国内先进水平，2020年达到国内领先水平，向国际先进水平迈进。如果在提高供电可靠性方面没有改观，创先恐怕只能沦为空谈，改善凯里供电局供电可靠性管理水平迫在眉睫!

　　2014年，为了促进供电企业提高用户供电可靠性的管理水平，保障用户的供电质量，凯里供电局多次召开专题会议，研究部署供电可靠性管理工作。着力从管理入手，狠抓停电管理，提升供电质量。经过全局上下的不断努力，凯里供电局用户平均停电时间缩短至4.9973小时/户，同比降低0.023%，供电可靠率达99.943%，同比提高0.115%，在全省供电可靠性管理中又迈进了一步，一个坚强的电网起到了基础支撑的作用。

　　打牢基础才能稳定供电

　　一个技术先进、网架坚强、结构合理、适度超前的电网是提高供电可靠性的重要保障。近年来，凯里供电局不断投入资金用于电网建设，仅2014年电网建设就投入12.16亿元。随着黔东南地区经济快速发展，全社会对电力的需求随之加快，该局不断加大电网升级改造。特别是凯里舟溪500千伏输变电工程、贵广、沪昆高铁项目建设、岑巩220千伏变2号主变扩建输变电新建工程、凯里炉山110千伏变电站Ⅱ期扩建、三穗新场110千伏变35千伏送出新建工程、生态移民工程以及示范性小城镇建设、“小康电”建设、新农村建设等地方政府下达重点项目的用电配套工程600余个项目扎实有效推进。通过项目的建设，着力解决城市配网设备过载和客户“低电压”等热点、难点和重点问题，解决了农村电网用电“卡脖子”的问题，改善农村长期以来电网供电质量偏低、供电可靠性较差、线路老化存在触电和火灾安全隐患以及电费收费点较少村民缴费难等问题。
 

凯里供电局大力开展带电作业，减少用户停电，提高供电可靠率（张琦鲜 摄）
 

　　“只有加强大电网建设投入，加大配网改造，提高供电转供电能力，才能有效提高供电可靠性持续提升。”凯里供电局生产设备主任石祖昌介绍。近年来，凯里供电局大规模加大电网建设，特别是配网改造升级，使电网形成“手拉手”等典型结线方式，实现城市配网环网，农村配网紧密结合，大大改善了单电源供电短板，实现主干线互联供电，当线路的某一线段出现故障，可以通过及时隔离故障部点，恢复非故障段用户供电，缩短故障抢修时间，减少用户故障停电时间，保障了用户可靠供电。

　　据了解，“十三五”期间，凯里供电局规划新建110千伏变电站30座，容量1021.5兆伏安，扩建5座，容量160兆伏安，增容110千伏变电站3座，净增容量117兆伏安;至2020年共有110千伏变电站94座，总容量5155.5兆伏安。新建35千伏变电站24座，容量102.05兆伏安，扩建25座，容量118.3兆伏安，增容35千伏变站2座，净增容量6兆伏安，至2020共有35千伏变电站133座，总容量790.85兆伏安。新建10千伏线路328回，电缆线路130.17千米，架空线路793.08千米;中压配电网改造工程共新建及改造电缆线路43.24千米，架空线路1857.12千米;低压配电网工程新建及改造配变5835台，容量74.43万千伏安，台区6673个，低压线路4879.75千米。

　　2015年至2020年规划凯里配电网总投资32.3009亿元。其中110千伏输电变电工程投资12.0235亿元，新增主变容量1480兆伏安，线路605.6千米，占总投资37.22%;35千伏电网工程投资4.7167亿元，新增主变容量234.45兆伏安，线路430.02千米，占总投资14.6%;10千伏电网工程投资6.9964亿元，占总投资21.66%;0.4千伏及以下电网工程投资8.5643亿元，占总投资26.51%。通过加快推进电网建设发展，努力把电网建设得更加智能、高效、可靠中、绝色，成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业，助推“南网梦”和黔东南“同步小康梦”的实现。

　　分解指标，解决“大锅饭”现象

　　凯里供电局地处黔东南苗族侗族自治州，直管16家县局，辖区内电网网架特别是农村电网薄弱，且长期以来县局整体管理较为粗放，可靠性管理水平则更低。

　　“虽然从硬件上我们无法和广东等发达地区相比，但我们通过管理措施提升指标的空间较大。”王祥当即找来主管供电可靠性的设备部主任石祖昌，说出了自己的想法。
 

凯里供电局加强农村台变更换改造，提高农村地区用电质量。（陈举 摄）
 

　　根据王祥的设想，首先是要从管理上下工夫，虽然县局的电网和管理水平差，但从另一方面来说，可靠性的提升空间也会很大。既然凯里电网重复停电严重，那首先就在停电管理上做文章，“在供电可靠率(停电时户数)的基础上继续分解二级指标，按停电时间、停电次数、停电范围进行先算后停。不能随便什么事情都可以停电，一定要综合提前考虑，把计划停电做好。武侠小说里，江湖上最厉害的功夫，都是从扎马步开始，就是要把基本功练好，停电管理就是可靠性管理的基本功，这个马步，必须要扎稳、扎实。另外，我们还要大力发展带电作业。把指标分解到每个人的头上，让大家都搞紧张起来。”

　　于是，凯里供电局以对县局的管理为突破口，多次召开供电可靠性研讨会，全局各部门和县局负责人都要对可靠性进行思考并在会上发言，集中集体智慧来分析现状、明确思路、细化指标，从2013年年底，一场可靠性提升的战役在凯里供电局悄然拉开。

　　设备部作为可靠性管理牵头部门，立即制定措施，加强对县局可靠性管理和指导，首先加大对设备的运行管理，落实设备的责任人，做好预安排停电管理和设备运维管理，将可靠性管理的指标和运维班组日常的作业、施工管理、设备运维维护管理工作挂钩，实现全员参与,将指标分解到每个员工身上,解决以前的“大锅饭”现象，调动员工主动积极性。