记者参加完培训后，被分往了生产iPadmini的生产组装工厂。

　　当记者与其他新工人第一天进入车间工作的时候，新工人们面对的是带队老员工的严厉的批评声和吆喝声，这样的态度让很多新入厂的员工感觉到害怕，在新员工被分往各个不同生产流水线的时候，要面对的是自己所在班组的不同的教育方式。

　　有的组长一开始便展开攻势，对新员工严加呵斥，甚至在培训生产任务的过程中为了树立自己的威望不惜用类似恐吓的方式。一位组长曾这样说过：“我的员工就是要听话，你对我不满意你可以表达出来，厂区里边虽然禁止打架，但是你总要下班吧，你总要出厂吧，我到时候会有人在门外等着，咱们在厂外交流交流。”

　　一位女员工向记者讲述了自己面对的人际交往的压力，“我们的宿舍有8人宿舍，10人宿舍，甚至还有12人宿舍，虽然宿舍会住满，但是住在宿舍里的人经常换，有时候一两周就换几个人，刚刚对一个同宿舍的舍友有所了解，但是又会离开，所以很少有个交心的舍友或者朋友。”

　　宿舍人员流动性大，再加上这个厂将近6万人的员工数量，只有在同一个生产流水线上的同一个班组的工人或许会互相认识。不过一位在工厂工作了几个月的员工告诉记者说：“组长们都互相很熟悉，他们自己是一帮人。”

　　员工流动性大，不断有新员工补充进生产流水线，生产线上不断有新手学习。在车间里，工人按照不同的岗位而头戴不同颜色的帽子，其中在车间戴着粉红色帽子的工人被称为万能工，这类工人专门负责顶替在生产线上的其他员工因为急事而出现的岗位空缺。

　　但是在记者进入车间工作后，一位组长告诉我们新员工，“上厕所规定了时间，每天除了吃饭时间，只有两个时间段可以去上厕所，这两个时间段只有十分钟。”据记者了解，如果一个员工能够找到可以为他顶岗的万能工去上厕所才可以去上厕所，不然不能丢下手里的活去上厕所，直到有万能工愿意过去顶岗。一般来说，在一线生产流水线的操作员工，不到万不得已是不能离开生产流水线。

　　一位员工向记者描述了自己所承担的工作任务，就是往iPad外壳里边放主板，他告诉记者，“我不敢离开我的座位，因为一旦离开，我的那个地方又没人替我干，然后等待着我装主板的机器就堆一大堆，随着流水线就下去了，我后边的人就会把那些还没装主板的机器推上去，最后堆得高高的都我一个人干，万一被记大过就白干了。”

　　2月7日，离除夕夜还有两天时间，与记者一同进入该厂工作的一位来自陕西的90后工人小张告诉记者：“本来是要回家过年的，但是票很难买，我是在校学生，寒假就来这边工作了，过年就不回去了。”

　　就在其他工厂的员工开始放假都拉着行李箱回家过年的时候，很多员工选择不回家过年，而是留在工厂加班，因为在春节期间加班，加班费会比平时加班高很多。

　　员工被牢牢套在生产线上，随着流水线上不断下来的等待组装的iPad mini，工人操作的速度被按秒来计，完成一个组装要花多少秒，如果一个工人干活速度不是很快，生产流水线上的东西就会积压，而由此造成的损失或会让员工去承担。