本网讯 今年以来，黔东南州邮政分公司把加强基础制度建设、实现企业规范管理当做头等大事来抓，“用制度管人，以人完善制度”。出台、修订一系列管理制度办法，已经在经营管理中发挥积极作用。

　　出台了《中国邮政集团公司黔东南州分公司财务管理办法》、《用户欠费管理考核办法》，完善财务操作流程，以“压非生产性开支、保经营发展费用”为核心，扩大财务集中管控范围，加大成本管控力度，加强对用户欠费的管理，加大稽查力度，提高资金运营效率;《合同管理办法》规范合同管理的职责划分、申请和批准、签订和履行、印鉴和档案管理等经营行为，保证依法经营;《教育培训管理办法》以促进邮政企业转型发展，以提高员工队伍综合素质、专业知识、业务技能为目标，对组织领导、培训分类、培训管理、教育经费管理等方面进行了规范;《集中采购管理实施办法》规范企业采购行为，提高集采规模和收益，对采购计划、实施、供应、验收、评估等采购全过程实施管理、控制和监督。

　　此外，该公司还制定了《质量管理岗位和监控岗位履职考评办法》、《工程项目管理办法》、《远程监控管理办法》、《公务用车管理办法》、《会议管理办法》等制度，推进了管理工作的制度化、规范化，提升了管理和服务水平，对企业健康稳步发展提供了保障。(陈焕军)