一是统筹部署，确保组织领导到位。压实责任，成立由数字人事专项领导小组和数字人事项目组，实施团队化作业及项目化管理，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、人事部门牵头统筹、各部门积极配合的工作机制。

　　二是凝心聚力，确保宣传培训到位开设数字人事简报专辑和微信专栏，借助微信公众号、微信群，搭建网络宣传平台，形成良好舆论氛围。分层次、分类别对全系统干部职工开展数字人事专题培训，为系统上线提供业务技术支持。确保上线后人人懂制度、会操作。

　　三是督导问责，确保工作落实到位。强化督导问责、跟踪反馈，要求各地报备人员准备、技术保障、应急措施等情况。分赴各地督促检查工作推行、系统运行、任务落实，严肃纪律要求，严格责任追究，确保首日上线零差错。着力形成干部评价“看数字”、干部考核“凭数字”、干部管理“用数字”的积极导向，最大限度地发挥好数字人事的效应。(黔东南州国税局)