岑巩县纪委7月挂牌成立派出纪工委(监察分局)以来，第二纪工委(监察分局)认真履职，采取“三抓”措施摸清所辖部门“三重一大”决策制度执行规律。

　　抓组织，强领导。坚持把“三重一大”事项监督工作作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点，建立以书记(分局局长)亲自抓，副书记、监察分局副局长直接抓，纪检组长、监察室主任具体抓的工作机制，对所辖部门2009年以来班子专门研究“三重一大”事项会议记录进行全面清理，并组织开展交叉检查。

　　抓清理，摸底数。及时召开会议部署清理任务，督促所辖部门共清理出会议研究决策事项129项。其中：县农扶局50项、县林业局42项、县水利局27项、县移民局1项、县供销社10项;未经会议研究决策的工程建设项目类单项合同50万元以上、政府采购单项合同5万元以上的“三重一大”事项0项。

　　抓参与，重责任。所辖部门研究“三重一大”事项，在召开会议前，应提前约请纪工委派员参加。未经纪工委允许私自召开造成重大损失和重大影响的，追究所驻部门纪检组长监督不到位的直接责任;如果该部门出现重大违纪违法问题，首先问责纪检组长。

　　3个月来，对所辖部门研究“三重一大”事项的清理，发现一些问题：少数领导思想认识不到位;研究缺乏内外监督;班子成员参予率达不到100℅;单位票决制次数不多。通过查找症结，分析问题，初步掌握了所辖部门研究“三重一大”事项的规律，加强督查，逐步解决“监督难、难监督”的实际问题。(岑巩县第二纪工委 吴启先)