为拓展干部视野,提升干部素质,增强干部干事创业和脱贫攻坚能力,贵州省黔东南州坚持从严选派、拓宽渠道、强化督导、动态管理、联合考评,加大干部挂职工作力度。
侧重发展抓选派,严格程序重质量。围绕州委、州政府确定的经济社会发展重大决策部署以及重点产业、重点项目等领域,计划2017年度从州内大规模选派1789名干部分期分批赴经济发达地区挂职锻炼。重点从经济、金融、旅游、文化、城建、工业、农业、大数据、大健康以及教育卫生等部门和行业中采取个人申请、单位推荐、组织安排相结合的办法确定人选,确保挂职干部选派质量。目前,第一批选派到福建省龙文区挂职的25名干部已挂职结束,第二批选派到龙文区挂职的25名干部、选派到贵安新区挂职的50名干部和选派到北京通州挂职的5名干部已履职。
广泛对接寻支持,拓展渠道强锻炼。在采取对基层干部上挂锻炼转变工作方法,选派机关干部到基层锻炼转变作风,部门之间、科室之间轮岗锻炼增长知识模式的基础上,要求各县市及州直各工委发挥自身优势,充分利用各种资源,广泛对接、多方联系、争取支持,通过让党员干部走出家门到省直机关、其他市州、经济发达地区挂职锻炼,学习先进的工作经验和管理方式,努力拓展黔东南州干部挂职渠道。目前,全州各县市及单位已选派755名干部先后前往福建省漳州市、浙江省杭州市、湖南省怀化市及省直、中直等部门开展挂职锻炼。
定期调度勤通报,强化督导抓落实。根据各县市、州直各工委年初上报的本县市及单位2017年度选派干部外出挂职任务目标,实行周调度月通报制度,要求各选派单位每周定时上报《各县市、单位选派干部外出挂职周调度表》,实时掌握工作推进情况。同时,每月对各县市、州直各工委工作推进情况进行通报排位,对工作推进力度小、进度慢,成效不明显的进行通报批评,充分调动各选派单位比、学、赶、超的积极性。截止目前,州委组织部已对全州各县市及单位开展了13次调度工作,进一步明确了任务,压实了责任。
动态管理常沟通,健全组织筑基石。通过建立挂职干部信息库、微信交流平台等方式,及时掌握挂职干部的思想、工作、生活情况,要求外派挂职干部在挂职期间加强信息反馈力度,认真学习研究当地推动经济社会发展的重大政策、措施及成功经验,定期向派出单位和州委组织部报送简报,汇报挂职工作有关情况,达到结交朋友、收集信息、加强沟通、提升素质的目的。同时,在挂职干部中建立临时党支部和党小组,加强管理并保证外派挂职党员正常参加组织生活。目前,由州委组织部选派的5批挂职干部中已全部成立临时党支部,通过召开组织生活会、开展集体活动,进一步促进了工作交流,增进了友谊,提升了本领。
联合考评明方向,奖惩并济激活力。干部挂职期满,按照干部管理权限,由组织人事部门会同派出单位、接收单位对挂职干部进行考核,考核材料存入个人档案。对挂职期间表现优秀的干部,纳入相应层次的后备干部进行管理,优先推荐培养,优先选拔任用。对业绩不突出的由组织部门进行诫勉谈话,责令限期整改,形成优胜劣汰的良性竞争机制,充分调动广大挂职干部赶超先进,争做贡献的积极性。
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